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2015年新年賀辭

發(fā)布日期:2015/1/6 17:08:20   |   瀏覽次數:9202   來(lái)源:集團黨委書(shū)記、董事長(cháng) 張俊林
2014年,我們6000余名特發(fā)人向社會(huì )、向股東、也向自己交出了一份厚重的成績(jì)單:營(yíng)業(yè)收入、利潤、凈資產(chǎn)收益率等各項指標全面超額完成全年任務(wù),并創(chuàng )了集團歷史上的新高!
透過(guò)這份成績(jì)單,我深深地體會(huì )到來(lái)自市委市政府、市國資委、各股東、各合作伙伴和社會(huì )各界朋友對特發(fā)集團的厚愛(ài)和支持,更為365個(gè)日子里并肩奮斗的各位特發(fā)人而感動(dòng)、感恩!
2014年,面對較為嚴峻的外部經(jīng)濟環(huán)境,沿著(zhù)深化改革、轉型發(fā)展的軌道,特發(fā)人一心一意謀發(fā)展,一步一個(gè)腳印地求真務(wù)實(shí):產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運作“雙輪”驅動(dòng),產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和轉型升級發(fā)展成績(jì)明顯,地產(chǎn)和光通信產(chǎn)業(yè)持續增長(cháng),經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩步提升。特發(fā)地產(chǎn)“和平里”公寓和二期再創(chuàng )佳績(jì),為集團業(yè)績(jì)再立新功;小梅沙、香蜜湖、深高攻堅克難,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩中求進(jìn);資本運作取得重大進(jìn)展,特力增發(fā)取得突破性進(jìn)展,產(chǎn)業(yè)轉型升級方向和路徑已明確。特發(fā)信息正在全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)并購重組和骨干員工資產(chǎn)管理計劃;小梅沙、香蜜湖及深高片區三項重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項目穩扎穩打,有序推進(jìn);資源性資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)效益顯著(zhù)提高;集團及所屬企業(yè)的法人治理、集體和科學(xué)決策機制進(jìn)一步建立和完善;集團高管及所屬企業(yè)高管績(jì)效考評制度建立,集團全覆蓋的績(jì)效考評制度正在完善中;集團長(cháng)效激勵制度獲批實(shí)施;特發(fā)物業(yè)邁出了國企“混合所有制”改革的步子;大監督、聯(lián)合監督機制初步建立,內部審計和風(fēng)險控制越來(lái)越貼近經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際;管理模式創(chuàng )新、商業(yè)模式探索、黨建和企業(yè)文化建設等各項工作全面深入展開(kāi);“十三五”戰略規劃編制工作也已經(jīng)全面啟動(dòng);銀企戰略合作伙伴關(guān)系進(jìn)一步鞏固……
2014年,集團還以“市場(chǎng)化”為導向,堅定持續地加大“全員職業(yè)化”的建設力度:集團系統內部公開(kāi)競聘選拔集團副總經(jīng)理;特力在全國范圍內市場(chǎng)化公開(kāi)招聘高管;集團出臺并實(shí)施了后備人才培養制度;集團總部的網(wǎng)校學(xué)習和“員工之星”活動(dòng)有效開(kāi)展。另外,集團第四次黨員代表大會(huì )召開(kāi),首次以公推直選方式選舉產(chǎn)生了集團第四屆黨委和紀委;集團工委會(huì )第二次會(huì )員代表大會(huì )召開(kāi),員工建立了自己的權益保障組織;以客戶(hù)為導向、廉潔從業(yè),依法治企之健康、簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)干事氛圍悄然成風(fēng)。
2015年,對于特發(fā)集團意義重大,既是“十二五”規劃的收官之年,也是“十三五”規劃承前啟后的關(guān)鍵里程碑。
當前,我國經(jīng)濟已從高速增長(cháng)轉向中高速增長(cháng),經(jīng)濟發(fā)展從傳統增長(cháng)點(diǎn)向形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化;同時(shí),2015年國企改革將全面深入展開(kāi)。市委市政府和市國資委都強力支持集團改革發(fā)展、做大做優(yōu)做強。
面對新常態(tài)、新形勢、新任務(wù),我們觀(guān)念上要適應,認識上要到位,方法上要對路,工作上要得力。要從戰略的高度和全局考慮問(wèn)題,充分利用有利條件,克服不利因素和困難,主動(dòng)作為。
我們要抓住機遇,鞏固已有的良好勢頭,以更開(kāi)放的思想、更廣的視野、更大的氣魄,堅定改革,銳意進(jìn)取,堅持高端休閑旅游、特色地產(chǎn)發(fā)展為主業(yè)的戰略方向,加強資源整合與協(xié)同,全力推進(jìn)小梅沙、香蜜湖、高爾夫二次規劃開(kāi)發(fā)項目;特發(fā)信息在實(shí)施產(chǎn)業(yè)并購的基礎上,立足光通信產(chǎn)業(yè),盡快向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級;特力盡快完成增發(fā),加強與金融資本、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合,打造一個(gè)具備國際競爭力的珠寶產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺;抓住國企新一輪改革契機,積極推進(jìn)特發(fā)物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)監理等企業(yè)體制、機制的改革,增強企業(yè)活力;依法治企,持續優(yōu)化集團及所屬企業(yè)的法人治理,強化風(fēng)險內控和大監督體系;加快產(chǎn)業(yè)轉型升級、商業(yè)模式創(chuàng )新步伐,轉變發(fā)展方式,注重增長(cháng)質(zhì)量;加強人才隊伍建設和長(cháng)效激勵機制建設,強化企業(yè)核心競爭力;集眾智慧、凝聚力量,科學(xué)制定“十三五”戰略發(fā)展規劃,爭取圓滿(mǎn)完成“十二五”規劃目標和2015年度的任務(wù),為“十三五”規劃鋪墊堅實(shí)的基礎。
企業(yè)的發(fā)展,廣大員工是最根本的推動(dòng)力量。我們要繼續堅持開(kāi)放、學(xué)習和分享的理念,與員工真誠相待,共同成長(cháng),“大家好,才是真的好”。企業(yè)的良好發(fā)展,也是對員工最高度的負責。我們要以企業(yè)的發(fā)展壯大為平臺,為員工提供更廣闊的職業(yè)化通道,與員工形成良好的互動(dòng)機制,讓個(gè)體盡情地發(fā)揮智慧,自覺(jué)地擔當責任,企業(yè)才能獲得上下同欲的凝聚力,才能具備勇往直前的奮斗力,才能產(chǎn)生一天勝于一天的競爭力,才能給予員工一年高于一年的家園溫暖指數,讓大家過(guò)上更體面、更有尊嚴的美好生活。這是特發(fā)集團“全員職業(yè)化、成就美好生活”核心價(jià)值觀(guān)的主旨,也是特發(fā)集團作為國企應盡的責任。
新的征程,伴隨著(zhù)2015年的到來(lái)已經(jīng)呈現。我們的夢(mèng)想看似很宏大很長(cháng)遠,但其實(shí)也很現實(shí)很明確,目標就在前方,任務(wù)就在路上,要靠大家一起去打拼。趁熱打鐵,乘勢而為,奮發(fā)有為,推動(dòng)特發(fā)事業(yè)再攀新高,這是我的新年想法,謹此與大家共勉,并祝大家身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事勝意!
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