開(kāi)拓路徑筑品牌，篤守信念鑄未來(lái)（羅麗芬/特發(fā)信息）

企業(yè)要做到基業(yè)長(cháng)青，必須寄托于一個(gè)偉大的夢(mèng)想，而企業(yè)的夢(mèng)想便是企業(yè)文化里的企業(yè)愿景�！耙詨�(mèng)為馬，莫負韶華”，這可以是對個(gè)人的人生警醒，也可以是一個(gè)企業(yè)在漫漫發(fā)展之路上應該時(shí)時(shí)秉持的理念。特發(fā)集團對未來(lái)的期望是：“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營(yíng)商”，這是一個(gè)需要長(cháng)期為之奮斗的宏偉愿景。

特發(fā)集團根據“資源優(yōu)化整合、戰略轉型提升、產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展”的方針，剝離非核心業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)系統整合后，形成以休閑旅游、特色地產(chǎn)、光通信產(chǎn)業(yè)為主，培育和發(fā)展時(shí)尚消費、商務(wù)服務(wù)和物業(yè)管理業(yè)務(wù)的格局。此次企業(yè)文化理念體系中提出的“都市生活體驗平臺”，無(wú)疑是從休閑旅游、生態(tài)地產(chǎn)和科技創(chuàng )新等方面發(fā)力。小梅沙和香蜜湖致力于打造文化旅游名片，為客戶(hù)提供休閑娛樂(lè )、享受生活樂(lè )趣的絕佳平臺。特發(fā)地產(chǎn)和特發(fā)物業(yè)將致力于為城市居住人群提供舒適、自然、溫馨的都市生活環(huán)境，打造別具一格的特發(fā)精品。而特發(fā)信息將繼續在智能制造上全力以赴，打造“智能工廠(chǎng)”，在通信行業(yè)脫穎而出。

在特發(fā)集團的愿景中最鏗鏘有力的字眼當屬“最具影響力”，寥寥幾字便彰顯出特發(fā)集團將竭盡全力鑄造品牌影響力的決心。品牌是企業(yè)核心競爭力的集中體現，如何利用現有的資本去創(chuàng )造新的發(fā)展模式、開(kāi)拓新的發(fā)展路徑是建設優(yōu)質(zhì)都市生活體驗平臺過(guò)程中應該持續思考的問(wèn)題。品牌形象的打造方式有以質(zhì)取勝、以服務(wù)取勝、以廣告取勝，由于特發(fā)各系統企業(yè)的性質(zhì)和特色都不盡相同，因此應各自結合實(shí)際采取適合自身發(fā)展的品牌建設方式。例如，特發(fā)信息屬于制造行業(yè)，關(guān)鍵是要把質(zhì)量管理到位，才能使自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上贏(yíng)得客戶(hù)的親睞。特發(fā)地產(chǎn)和物業(yè)則應該靠服務(wù)取勝，為都市生活的人群打造了“精品建筑、綠色生態(tài)、溫馨家園”的體驗平臺。

特發(fā)集團的愿景，恍若特發(fā)這一支艦隊航行的燈塔，有了到達彼岸的方向。我相信，許許多多的特發(fā)人都會(huì )認為在特發(fā)的一草一木、一人一事都是自己奮斗史上最靚麗的風(fēng)景，特發(fā)也正是有了這樣一群秉持這種信念的人才會(huì )繼續為了“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營(yíng)商”這一愿景而努力。每一名特發(fā)人經(jīng)獨立成長(cháng)而成參天巨木，從而綿延匯聚成特發(fā)這片大森林，這將是特發(fā)愿景最終的美好景象！

在集團企業(yè)愿景旗幟引領(lǐng)下，發(fā)展特發(fā)信息多元化業(yè)務(wù)（姚金福/特發(fā)信息）

“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營(yíng)商”的企業(yè)愿景是特發(fā)集團的奮斗方向，也是我們特發(fā)人的遠大理想。作為特發(fā)信息一名普通員工，親身經(jīng)歷了近年來(lái)特發(fā)信息的發(fā)展，讓我深深地感受到我們公司也正在朝這個(gè)方向努力。

一、繼續做大做強做優(yōu)光通信產(chǎn)業(yè)。通信產(chǎn)業(yè)仍是國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，目前國內市場(chǎng)需求總體趨勢穩步增長(cháng)，4G技術(shù)的普及以及5G技術(shù)的推廣帶動(dòng)國內光通訊行業(yè)的發(fā)展。特發(fā)信息在光通信產(chǎn)業(yè)耕耘多年，具有一定品牌知名度和競爭優(yōu)勢，在三大運營(yíng)商、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等主要市場(chǎng)保持了一定的市場(chǎng)占有率、品牌效應及行業(yè)地位。從我2013年入職以來(lái)，經(jīng)歷了公司重慶特發(fā)信息光纜擴產(chǎn)、建立山東特發(fā)光源生產(chǎn)基地等重大事件，為公司敢于面對挑戰，加固競爭優(yōu)勢，堅定信心、不遺余力把光通信產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)感到自豪。

二、多業(yè)務(wù)布局，多元化發(fā)展。未來(lái)隨著(zhù)5G網(wǎng)絡(luò )建設、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，無(wú)線(xiàn)站點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)數據中心的建設將迎來(lái)巨大增長(cháng)，因此基于無(wú)線(xiàn)建設和互聯(lián)網(wǎng)數據中心的蓬勃發(fā)展將為寬帶網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、ODN和光器件業(yè)務(wù)提供巨大的需求拉動(dòng)。公司在2015年收購特發(fā)東志和成都傅立葉后，加大力度支持非纜業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，2016年非纜業(yè)務(wù)占比已超過(guò)纖纜業(yè)務(wù)，成為公司新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，為未來(lái)5G發(fā)展提供有利條件。

三、練好內功，啟動(dòng)三大管理項目。2017年公司啟動(dòng)了精益生產(chǎn)、MES系統和ERP集成項目，為提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和信息化建設練好內功。實(shí)施精益生產(chǎn)項目，能夠消除內部的浪費來(lái)降低成本，提高資產(chǎn)流轉的速度來(lái)提升效益，通過(guò)高效率、高質(zhì)量、低成本的生產(chǎn)模式達到經(jīng)濟效益的最大化，同時(shí)運用新的管理工具來(lái)培養管理人才。啟動(dòng)MES系統搭建和ERP系統整合，實(shí)現MES系統與ERP系統對接，實(shí)現對車(chē)間生產(chǎn)數據的實(shí)時(shí)收集和響應，能夠解決車(chē)間信息不暢、難以管控的問(wèn)題，為進(jìn)一步降本增效創(chuàng )造好的信息平臺。

要實(shí)現我們的偉大愿景，需要我們每一位員工的努力，公司與我們互為一體，我們必須要把自身的愿景和公司的愿景結合起來(lái)，才能實(shí)現自身價(jià)值的最大化，為“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營(yíng)商”的目標而努力奮斗。

企業(yè)愿景三大關(guān)鍵著(zhù)力點(diǎn)（沈高帆/特力物業(yè)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部）

深圳市委市政府提出建設現代化、國際化創(chuàng )新型城市的目標。特發(fā)集團提出致力于“成為最具影響力的都市生活平臺體驗運營(yíng)商”的企業(yè)愿景。定位于“都市生活平臺體驗運營(yíng)商”，標準上追求“最具影響力”，堅持高標準，落實(shí)嚴要求。天下大事必作于細、必成于實(shí)。我認為實(shí)現特發(fā)企業(yè)愿景需要將著(zhù)力點(diǎn)落實(shí)在三個(gè)關(guān)鍵層面上。

一、發(fā)揮國企“排頭兵”作用。在國家“十三五規劃”、“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略部署推進(jìn)的背景下，地位凸顯，更加強調履行社會(huì )責任、擔當起新的歷史使命。特發(fā)集團作為伴隨著(zhù)深圳經(jīng)濟特區改革開(kāi)放脈搏與律動(dòng)而生的大型綜合性國企，更是有著(zhù)當仁不讓的責任與擔當。

二、深化改革，大力推進(jìn)企業(yè)轉型升級。特發(fā)集團有著(zhù)輝煌的歷史：曾是深圳首家國有大型綜合性企業(yè)集團，經(jīng)營(yíng)范圍遍布旅游、房地產(chǎn)、工業(yè)、商貿、金融等諸多領(lǐng)域，擔當著(zhù)特區全面開(kāi)展對內對外經(jīng)濟活動(dòng)的歷史重任，創(chuàng )造了無(wú)數個(gè)特區發(fā)展的第一。當然，也經(jīng)歷過(guò)瓶頸與低潮期。2013年后，進(jìn)入轉型升級的新階段，通過(guò)鍥而不舍的深化改革，步入了良性健康的發(fā)展軌道。特發(fā)“十三五”規劃明確提出將成為都市生活體驗平臺運營(yíng)商，以及信息產(chǎn)品與服務(wù)的綜合提供商。對此，特發(fā)集團秉承著(zhù)“資源優(yōu)化整合、戰略轉型提升、產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展”的方針，著(zhù)力推進(jìn)小梅沙旅游休閑平臺、香蜜湖商旅文化平臺、水貝珠寶產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、城市更新建設運營(yíng)平臺等重大平臺的建設，并為平臺提供產(chǎn)業(yè)投資、招商運營(yíng)、金融服務(wù)、電子商務(wù)與物業(yè)管理等服務(wù)業(yè)態(tài)。為轉型升級、推動(dòng)國際化進(jìn)程、實(shí)現企業(yè)愿景踏出堅實(shí)的一步。

三、加強企業(yè)文化理念體系宣貫，使之內化于心、固化于制、外化于行。張俊林董事長(cháng)在特發(fā)2016年度總結表彰大會(huì )上強調：“特發(fā)轉型升級需要先進(jìn)文化引領(lǐng)和推動(dòng)�！碧匕l(fā)企業(yè)愿景的提出，為推動(dòng)特發(fā)轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展指引了方向；凝聚了集體的奮斗力量，激發(fā)了員工們工作熱情，促進(jìn)特發(fā)集團持續健康穩定發(fā)展。企業(yè)文化必須內化于心，固化于制，外化于心，才能發(fā)揮其實(shí)際效用。上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。實(shí)現企業(yè)愿景離不開(kāi)全體員工群策群力，應加強企業(yè)文化理念體系宣貫，提升認識，將企業(yè)文化通過(guò)管理體系、機制、平臺、載體推動(dòng)，結合實(shí)際情況滲透入具體工作之中，推動(dòng)子文化建設；通過(guò)組織學(xué)習活動(dòng)、提高員工綜合素質(zhì)，集眾人之智，成共同之業(yè)，將企業(yè)文化理念體系投入到實(shí)踐之中。

實(shí)現企業(yè)愿景任重道遠，需要集團上下明確目標、堅定信念、共同努力、攜手共進(jìn)。千里之行，始于足下，特發(fā)集團具有成為最具影響力都市生活體驗平臺運營(yíng)商的實(shí)力，大盤(pán)取厚勢，落子開(kāi)新局，未來(lái)可期，你我共勉！

對集團企業(yè)愿景的理解（楊紅/特發(fā)黎明公司）

通過(guò)這一段時(shí)間對集團企業(yè)文化理念的學(xué)習，我對集團的企業(yè)愿景有了一定的理解。在今后的發(fā)展道路上，集團將依托小梅沙、香蜜湖優(yōu)質(zhì)旅游土地資源，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng )新，打造高端商旅文化、時(shí)尚休閑生態(tài)活力區，成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營(yíng)商。城市綜合體已走進(jìn)老百姓的生活，“一站式消費”是不少市民夢(mèng)寐以求的現代都市生活典范。我覺(jué)得我們將要以最快的速度、最高的品質(zhì)、最大的熱情，把我們的產(chǎn)品展現給大家，要充分利用好現有資源，堅持不斷創(chuàng )新，不斷實(shí)踐行業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)模式，提高品牌價(jià)值，立足誠信，為顧客提供追上時(shí)勢的服務(wù)。同時(shí)，我們也要致力于為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心、安閑的環(huán)境，邁上創(chuàng )新城都市發(fā)展理念，全力打造高品質(zhì)的生活平臺，讓百姓生活得更加舒適、更有品質(zhì)。

企業(yè)文化在我心——成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營(yíng)商（何芳/特發(fā)黎明公司）

當日本首先提出“文化制勝”理論時(shí)，世界為之驚詫?zhuān)�很難認可。而當企業(yè)文化發(fā)揮出它那無(wú)與倫比的效果時(shí)，對他的魅力人們不再懷疑。

特發(fā)企業(yè)文化理念體系在全員的參與下，經(jīng)過(guò)反復的互動(dòng)研討，集眾智慧而形成。成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營(yíng)商這一宏偉愿景是我們前進(jìn)的重要牽引力。企業(yè)愿景是宏偉的藍圖，是激勵我們前進(jìn)的巨大動(dòng)力，使企業(yè)保持一種持久的動(dòng)力和追求狀態(tài)的活力，使我們的奮斗方向更為明確。

有的員工自我形象評價(jià)不高往往會(huì )降低自己的期望值。但這些自我形象很多是以往的經(jīng)歷，如果認為自己不行、干不好、不稱(chēng)職、缺乏自信心，這些自我暗示給每個(gè)人心理定位，給自己行動(dòng)作出限制，從而很難于提高工作效率。如果有了愿景，就能調動(dòng)人的內在潛力，想想自我能勝任的工作，就更有可能努力改善與提高，獲得認可。愿景會(huì )給人帶來(lái)更多的希望，激勵人們追求更高的目標，鼓勵人們超脫眼前的禁錮，不滿(mǎn)足于渺小和平庸。所以企業(yè)愿景也是“站得高才能望得遠”，因為有這一愿景，我們就可以一直朝相同的方向前進(jìn)，讓每一個(gè)人的努力累積。

迎危機、敢創(chuàng )造、勇攀登，達愿景——這是我們不懈的追求！

淺談特發(fā)企業(yè)新愿景（方瑞程/小梅沙旅游中心）

企業(yè)戰略最重要的是方向，這個(gè)方向長(cháng)遠看就是愿景，短期看就是戰略目標。企業(yè)愿景體現在企業(yè)戰略目標中，集團提出了“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營(yíng)商”的企業(yè)愿景，指明了特發(fā)未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內的戰略方向，我們要在產(chǎn)業(yè)規模、模式創(chuàng )新、品牌建設、人才高地等方面最具影響力，這是新常態(tài)下，集團秉持優(yōu)良傳統，開(kāi)拓創(chuàng )新的夢(mèng)想追求。

對特發(fā)來(lái)講，找對了方向，明確了使命，企業(yè)將沿著(zhù)這一方向，擔當責任，凝聚力量，奮勇向前，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。

對個(gè)人來(lái)說(shuō)，企業(yè)愿景的確立，也是給我們每一個(gè)特發(fā)人一個(gè)指引，我們也要有個(gè)人的愿景，注重個(gè)人職業(yè)生涯的規劃，以期在充分發(fā)揮個(gè)人能力去達成企業(yè)共同愿景的同時(shí)能夠實(shí)現自我價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)和員工的共贏(yíng)。

作為小梅沙的一員，我從企業(yè)愿景中感受到了集團對小梅沙開(kāi)發(fā)建設的戰略藍圖，期待集團在這片沃土上開(kāi)拓出更具特色，更加優(yōu)質(zhì)的都市生活體驗平臺！

打造一體化的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”體系——以企業(yè)愿景引領(lǐng)成長(cháng)（周靜/特發(fā)物業(yè)政務(wù)武漢分公司  ）

特發(fā)集團的企業(yè)愿景是“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營(yíng)商”。平臺運營(yíng)商是指運營(yíng)第三方交易平臺的組織，規范商務(wù)交易中的行為，保證各交易主體的責權利。向特發(fā)集團的企業(yè)愿景靠攏，特發(fā)政務(wù)提出了優(yōu)化政務(wù)服務(wù)供給的信息化解決路徑和操作方法，為構建統一、規范、多級、聯(lián)動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”技術(shù)和服務(wù)體系提供保障。

通過(guò)思考，尋找創(chuàng )新，確定自己的特質(zhì)。對所有渴望成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，仿效他人并不是獲得成功的不二法門(mén)，獨特的發(fā)現視角和敏銳的觀(guān)察力才是更加重要的素質(zhì)。保持開(kāi)放的、吸收的和靈敏的頭腦，并用這種頭腦來(lái)重新解釋你周?chē)�的世界，是走向成功的重要途徑。雖然做到這些并不容易，但是它并不是不能經(jīng)過(guò)鍛煉而得到的。重要的是你要不停地學(xué)習,去認識歷史、認識環(huán)境，更重要的是認識自己。只要做到這些，你就有可能尋找到自己的特質(zhì)，而這就是你和你的企業(yè)成功的第一步，也是關(guān)鍵的一步。

但是，找到了自己的特質(zhì)并不表示就走向了成功，保持這種特質(zhì)更加重要。我們還需要把特質(zhì)變成一種“愿景”，這個(gè)“愿景”不僅是獨特的，而且是清晰而持久的，并輔以服務(wù)精神。因此，深圳特發(fā)政務(wù)有限公司武漢分公司傳承集團“共濟 共創(chuàng ) 共享”的核心價(jià)值觀(guān)，倡導“不忘初心 開(kāi)拓進(jìn)取 永不言勝”的“特發(fā)”精神，秉承“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)驗理念，這是我們企業(yè)發(fā)展的共同目標、不變的理念和核心的價(jià)值觀(guān)，甚至是企業(yè)的靈魂。它時(shí)刻說(shuō)明著(zhù)企業(yè)存在的目的和理由，隨時(shí)激勵著(zhù)企業(yè)中的每一個(gè)人。而“愿景”作為一種理念要能真正地存在于企業(yè)的意識之中，還需要足夠的動(dòng)力支持。

如果說(shuō)“愿景”是“企業(yè)成功的真正原因”，也許確實(shí)有些夸大。但“愿景”雖不能成為成功企業(yè)的充分條件，卻是一個(gè)必要條件。我們有理由憧憬特發(fā)集團的企業(yè)愿景，成為優(yōu)秀的“都市生活體驗平臺運營(yíng)商”。作為集團的后續力量，特發(fā)政務(wù)公司在發(fā)揚以往為東湖高新區政務(wù)中心取得良好成就的基礎上，發(fā)揮自己的長(cháng)處，挖掘自身的潛力，切實(shí)增強政務(wù)服務(wù)的主動(dòng)性、精準性和便捷性，為推進(jìn)政府治理創(chuàng )新提供有力支撐和保障，使自己能夠在全國一體化的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”技術(shù)和服務(wù)體系整體設計中發(fā)揮積極的作用。