為進(jìn)一步提升特發(fā)信息公司安全管理水平，推進(jìn)安全文化建設，7月18日上午，特發(fā)信息總經(jīng)理、安委會(huì )主任楊洪宇帶隊，公司安委辦成員和深莞兩地經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導一行9人，前往杜邦應用面材（廣州）有限公司，對標學(xué)習杜邦安全理念、過(guò)程安全管理、設備完整性管理、安全管理領(lǐng)導力、安全文化管理等杜邦安全管理精髓。

杜邦公司（DUPONT）是一家以科研為基礎的全球性企業(yè)，于1802年成立，其憑借創(chuàng )新的產(chǎn)品、材料和服務(wù)，為全球市場(chǎng)提供世界級的科學(xué)和工程能力，協(xié)助應對各種全球性挑戰，包括保護生命與環(huán)境，讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。在安全生產(chǎn)方面，杜邦是全球的標桿企業(yè)。

此次對標學(xué)習首先由杜邦應用面材（廣州）有限公司安全及行政經(jīng)理簡(jiǎn)要介紹應急撤離路線(xiàn)，建廠(chǎng)歷史和入廠(chǎng)參觀(guān)注意事項，并逐項對杜邦的安全管理體系、安全文化建設，有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任和屬地管理等進(jìn)行講解。隨后，大家來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)觀(guān)摩，體會(huì )生產(chǎn)場(chǎng)所的5S標準化管理。參觀(guān)結束后，參訪(fǎng)人員就安全投入、安全績(jì)效考核、安全責任、教育培訓、高層參與等內容進(jìn)行了全面詳實(shí)的溝通交流。

特發(fā)信息經(jīng)過(guò)31年的發(fā)展，安全管理水平逐年提高，尤其是近年來(lái)各層級領(lǐng)導和員工的安全意識、安全知識和技能都有所進(jìn)步。下屬經(jīng)營(yíng)單位光纜制造中心、光網(wǎng)科技、華銀、光纖和東智等正在推行精益生產(chǎn)6S管理或自動(dòng)化改造，也給安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎。但在安全人員配備、安全意識、安全知識技能和安全文化建設等各方面，仍與成立了200多年的標桿企業(yè)杜邦公司有差距。

通過(guò)此次對標交流學(xué)習，既為特發(fā)信息安全管理團隊拓展了思路，又找出差距，接下來(lái)將結合自身實(shí)際，認真總結，制定詳細整改措施，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作，讓公司安全管理水平再上臺階。

本次學(xué)習，參訪(fǎng)人員個(gè)個(gè)感悟良多，會(huì )后大家紛紛分享了自己的感受：

公司總經(jīng)理、安委會(huì )主任楊洪宇：

一、杜邦公司要求所有人上下樓梯時(shí)必須抓扶手，相信很多人開(kāi)始會(huì )不以為然，尤其是年輕人。但剛才我們在下車(chē)間樓梯時(shí)，發(fā)現扶手非常干凈光滑，可見(jiàn)扶手不知被人摸了多少遍。這件小事，讓我震撼！各層級領(lǐng)導通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感知到做好自身安全和保障他人安全的必要性。

二、杜邦的“有感領(lǐng)導”安全理念，實(shí)際就是領(lǐng)導以身作則，把安全工作落到實(shí)處。有同感安全是各級領(lǐng)導應付的責任，安全管理責任是領(lǐng)導的終生職責。不要將安全管理當成負擔，而要把糾正他人的違章、違規行為當成是挽救他人生命的事，那就會(huì )發(fā)自?xún)刃牡卦敢庾�，而不�?huì )覺(jué)得辛苦、有壓力。

三、把安全優(yōu)先原則落到各級管理者、每位員工身上。杜邦通過(guò)強有力的安全績(jì)效管理，將安全與健康，保護環(huán)境，遵守職業(yè)道德操守，尊重他人與平等待人等融入到企業(yè)安全文化中。

光纜制造中心副總經(jīng)理伍世良：

杜邦公司從高層到基層，都要有這樣的信念，采取一切可能的辦法防止、控制事故的發(fā)生。在預防事故方面，杜邦從設計階段就開(kāi)始做足準備，提前分析生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，充分預想風(fēng)險點(diǎn)，查找潛在風(fēng)險，從源頭避免事故的發(fā)生。杜邦始終堅持本質(zhì)安全的設計理念。本質(zhì)安全是指通過(guò)設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì )造成事故的功能。設計過(guò)程中會(huì )做幾輪的安全評估和工藝安全分析，確保安全的考慮優(yōu)先于設計本身。

我們可以借鑒杜邦公司“所有的安全事故是可以防止的”的安全理念，來(lái)調整我們的思維模式，改進(jìn)我們的工作方式和方法，一是要讓企業(yè)的每個(gè)員工都積極參與到安全中來(lái)，尤其是要注重培育團隊精神，讓員工不僅能管自己，還能相互提醒，相互關(guān)心；對涉及員工、裝置設備、原材料、規章制度、環(huán)境等方面本質(zhì)安全，任何一個(gè)環(huán)節都不能忽視。

物業(yè)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部副總經(jīng)理嚴麗偉：

進(jìn)入杜邦工廠(chǎng)的安全注意事項有工廠(chǎng)不允許帶火種和抽煙，將打火機放在保安室，汽車(chē)里也不允許存放；上下樓梯要扶扶手；車(chē)頭請朝外停放（為保證最快速度撤離）；廠(chǎng)區內不允許拍照。如此嚴格的安保入廠(chǎng)制度，給我留下了深刻的第一印象。安全與健康、保護環(huán)境、遵守最高職業(yè)道德操守及尊重他人與平等待人是杜邦公司核心價(jià)值觀(guān)。在杜邦公司，安全健康承諾目標是零事故和零職業(yè)病，十大安全管理原則深入人心，不可違背的保命條例警鐘長(cháng)鳴安全生產(chǎn)不可觸碰的紅線(xiàn)，5S是安全管理的基礎，良好操作紀律是實(shí)現優(yōu)秀安全績(jì)效表現的保障，有感領(lǐng)導是企業(yè)推動(dòng)和建立安全文化的關(guān)鍵因素……這些都展示了一家國際品牌、百年老店，在安全管理所具有的深刻的思想理念、價(jià)值體系和管理系統化，一次又一次的觸動(dòng)和震撼到我。