共濟 共創(chuàng ) 共享

——特發(fā)企業(yè)文化理念大家談之核心價(jià)值觀(guān)（8則）

張曉明、袁霞、王二雷、沈高帆、余德波、周梅、黃慶基、蔡曉君、戴昆峰、孫林晶、張求、張娟、余佳燕、黃巖珍、莊念蓉/《特發(fā)》通訊員

同舟共濟、價(jià)值共創(chuàng )、成果共享（張曉明、袁霞、王二雷/特發(fā)信息公司）

看到“共濟”二字，首先在腦海里跳出來(lái)的詞就是“同舟”。特發(fā)集團就好似一條大船，船上是一群彼此興致相投、理念一致的特發(fā)人，我們?yōu)榱斯餐�的事業(yè)迎風(fēng)破浪，揚帆遠航�！肮矂�(chuàng )”，是一種必須多人共同創(chuàng )作的模式。一個(gè)好的理念要貫徹到位，沒(méi)有一支好的團隊，沒(méi)有一套完整可行的具體實(shí)施計劃及推進(jìn)舉措，是沒(méi)有辦法實(shí)現的。完美的產(chǎn)品、優(yōu)秀的品牌、良好的工作環(huán)境、先進(jìn)的管理模式、可持續的發(fā)展機制等都需要全體人員的共同創(chuàng )造。我們要在一起共同將特發(fā)這艘大船打造成“超級戰艦”，才能達到理想的彼岸�！肮蚕怼�，是激勵團隊發(fā)展的動(dòng)力，有了成果共享的發(fā)展理念，事業(yè)共創(chuàng )的道路才能變得清晰�？蛻�(hù)、合作伙伴和員工幸福感的提升，必然會(huì )在“共享”中得以體現。屆時(shí)，特發(fā)這艘超級戰艦將變成豪華游輪，經(jīng)過(guò)“共濟和共創(chuàng )”的特發(fā)人可以共享游輪的資源、成果和榮耀！

作為特發(fā)集團的下屬企業(yè)，特發(fā)華銀秉承了集團優(yōu)秀的企業(yè)文化。“共濟 共創(chuàng ) 共享”核心價(jià)值觀(guān)是我們企業(yè)文化的靈魂，是我們的性格和共同的信念�！肮矟�”，就是員工有共同的責任、擔當和機遇。這個(gè)秋季我們迎來(lái)豐收的喜悅，南網(wǎng)主網(wǎng)框架工程貴州片區段和國家電網(wǎng)西藏電力鋼芯鋁絞線(xiàn)項目相繼中標，國網(wǎng)特高壓、烏東德訂單及云南電網(wǎng)鋁包鋼導地線(xiàn)集中交貨，生產(chǎn)任務(wù)重，交期緊。公司員工，上下齊心，克服困難，主動(dòng)放棄國慶休息時(shí)間，搶抓進(jìn)度促生產(chǎn)，為保質(zhì)保量實(shí)現訂單的按期交付奮戰。“共創(chuàng )”，就是共同創(chuàng )造。華銀自從開(kāi)展精益生產(chǎn)項目以來(lái)，6S各項工作井然有序，公司生產(chǎn)環(huán)境有了很大改善。大家緊密團結在一起，貢獻每一個(gè)人的力量，為公司創(chuàng )造效益。 “共享”，是我們的共同發(fā)展、是全員的共同成長(cháng)、是集團的夢(mèng)想追求。特發(fā)是個(gè)大家庭，華銀作為這個(gè)大家庭的一份子，我們每個(gè)人應當共享同一個(gè)價(jià)值觀(guān)，為了同一個(gè)目標共同努力，最終共享企業(yè)的發(fā)展成果。

共濟共創(chuàng )共享，筑夢(mèng)百年特發(fā)（沈高帆、余德波/特力集團）

在人力資源管理中，常提到德國哲學(xué)家叔本華的豪豬理論：在冬天豪豬們被迫聚集在一塊御寒取暖，但是大家身上天生的硬刺又會(huì )互相扎傷，它們便開(kāi)始互相遠離，但是寒冷迫使它們再次靠近。周而復始，它們便掌握了一個(gè)合理的范圍，既不互相扎傷而又可以互相溫暖。

企業(yè)是由人構成的，人與人的關(guān)系問(wèn)題永遠是這個(gè)社會(huì )最難解開(kāi)的難題。在企業(yè)文化建設不完善的企業(yè)，時(shí)常見(jiàn)到一群群這樣的豪豬，各人自?huà)唛T(mén)前雪，不管他人瓦上霜，相互推諉、消極怠工。如何消掉“豪豬”們的刺，是企業(yè)的一大考驗，企業(yè)文化便是消刺的有效手段。加入特發(fā)系統3年里，我親身感受到的是一個(gè)真正踐行“共濟、共創(chuàng )、共享”核心價(jià)值觀(guān)的團隊。員工與員工間朝著(zhù)實(shí)現部門(mén)考核指標的方向齊心協(xié)力，不細究工作內容是不是屬于自己的職責，部門(mén)與部門(mén)間為了實(shí)現公司戰略規劃破除部門(mén)墻，相互協(xié)作。以前的我時(shí)常陷入一個(gè)誤區，寧愿自己?jiǎn)未颡毝吠瓿梢豁椆ぷ�，也不愿意四處尋求協(xié)作而碰壁。而在一個(gè)制度健全的現代化管理企業(yè)，一件事情是很難靠一個(gè)人的個(gè)人能力推動(dòng)解決的，畢竟沒(méi)有各專(zhuān)業(yè)都精通的全才，往往效果吃力不討好。在特發(fā)核心價(jià)值觀(guān)熏陶下，我走出了自己的誤區，驚喜地發(fā)現，大家非常樂(lè )意相互幫助、相互協(xié)助，并不存在人與人之間的隔閡。而將一件工作由各專(zhuān)業(yè)口分工協(xié)作，大大提升了工作質(zhì)量與效率。就拿小小的一個(gè)采購事項的審批為例，至少需要發(fā)起部門(mén)擬定、法務(wù)、財務(wù)、相關(guān)小組成員細致認真的審核修改后，才能出具一個(gè)既保證公司利益最大化又合乎制度的好方案。這些審核成員往往跨越多個(gè)部門(mén)、涉及不同崗位，而為了集體的利益，大家往往是加班加點(diǎn)、迅速響應，只站在公司立場(chǎng)，不考慮個(gè)人得失，真正踐行了“共濟、共創(chuàng )、共享”的核心價(jià)值觀(guān)，詮釋了團隊精神。

“十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化�！碧匕l(fā)集團風(fēng)雨兼程38年，足以證明企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)建設有一定成果，上下價(jià)值觀(guān)是一致的。在特發(fā)大家庭，員工之間同舟共濟、特發(fā)事業(yè)攜手共創(chuàng )、輝煌的明天成果共享。如果企業(yè)內部的運轉能夠像大腦控制手足一般暢通無(wú)阻，才能達到經(jīng)營(yíng)效益最大化，實(shí)現員工與企業(yè)雙贏(yíng)。我愿意踐行共濟共創(chuàng )共享的核心價(jià)值觀(guān)，為把特發(fā)做成“百年老店”出一份力、發(fā)一份光。

特力集團作為特發(fā)集團重要的一份子，始終以集團的核心價(jià)值觀(guān)為指引，積極響應落實(shí)集團的各項戰略部署，在集團內率先推進(jìn)市場(chǎng)化改革，為國企改革先行示范�！笆�三五”規劃以來(lái)，為更好的落實(shí)特發(fā)集團的布局，特力積極推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)整合、轉型升級，探索創(chuàng )建珠寶第三方服務(wù)平臺，讓珠寶商共享平臺服務(wù)，助力都市美好生活！“共濟、共創(chuàng )、共享”的核心價(jià)值觀(guān)在特力得到更細化呈現。

對“共濟 共創(chuàng ) 共享”的體會(huì )（周梅/香蜜湖度假村；黃慶基/特發(fā)小貸）

為實(shí)現自己的夢(mèng)想和人生價(jià)值，我們來(lái)到特發(fā)，相聚在特發(fā)，奮斗在特發(fā)，始終秉承特發(fā)“共濟、共創(chuàng )、共享”核心價(jià)值觀(guān)，在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，用我們無(wú)悔青春和苦樂(lè )年華陪伴特發(fā)成長(cháng)發(fā)達。這讓我想到“螞蟻搬家”的故事，搬入新家是螞蟻們的共同目標，為了這個(gè)目標螞蟻們團結合作、克服困難、共同努力，最終到達目的地。同樣道理，為了實(shí)現特發(fā)戰略目標，特發(fā)人必須同舟共濟、攜手共創(chuàng )、共享碩果，方能達成目標。在下雨天前，螞蟻要把家從低處搬往高處，采食運土，它們分工明確，有的用頭頂，有的用背駝，還有的在后面拽；遇到很重很大塊的東西，一只螞蟻拽不動(dòng)，就兩只、三只、四只、五只……一起努力，有的拽、有的拖、有的推、有的抬……小螞蟻們一起使勁、互幫互助、齊心協(xié)力，最終把東西搬運到新家。螞蟻搬家的精神給了我們啟示，因為在螞蟻們身上看到了集體協(xié)作精神，在螞蟻們身上也體現了“共濟、共創(chuàng )、共享”，值得我們學(xué)習和借鑒。

特發(fā)核心價(jià)值觀(guān)潛移默化地產(chǎn)生了影響，企業(yè)與員工是命運共同體，唇齒相依、休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。同心山成玉，協(xié)力土變金。特發(fā)人要上下同心、團結協(xié)作、共同奮斗，秉承“共濟、共創(chuàng )、共享”的核心價(jià)值觀(guān)，在自己的崗位上發(fā)揮著(zhù)獨特的作用，使企業(yè)獲得發(fā)展的持久動(dòng)力，從而推進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實(shí)現企業(yè)戰略目標。讓我們與特發(fā)攜手共進(jìn)、共同發(fā)展、共同創(chuàng )造美好未來(lái)吧。

同舟共濟，共建共創(chuàng )，共贏(yíng)共享，開(kāi)拓事業(yè)的道路從來(lái)不是一條坦途，總要經(jīng)受各種艱難險阻的考驗。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)正如大海行船，航向是否正確關(guān)鍵在于航船的掌舵人；而要讓企業(yè)這艘大船能夠破浪遠航到達成功彼岸，則需要全體員工發(fā)揚同舟共濟的精神，立足本職、精誠合作，為了同一個(gè)目標而努力。干事創(chuàng )業(yè)絕非一朝一夕之功，憑借的也絕非是一人之力。在實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程中，需要團隊每一位員工共同努力和拼搏，只有匯集眾人智慧、凝聚全員力量，最后才能夠成就共同的事業(yè)。事業(yè)的成功是每一位員工接續奮斗、不懈努力的結果，最后的成果也是由全體參與其中的員工共享。功成雖不必在我，但功成必定有我，在實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標、共享成功榮耀的同時(shí)，我們也通過(guò)與企業(yè)共同成長(cháng)實(shí)現自我人生價(jià)值。

踐行核心價(jià)值觀(guān)，爭做優(yōu)秀特發(fā)人（蔡曉君、戴昆峰/特發(fā)深高）

作為特發(fā)的一員，我們要弘揚并踐行“共濟、共創(chuàng )、共享”的核心價(jià)值理念，做好本職的工作，在部門(mén)、在公司形成一股“團結”的力量，齊心協(xié)力，共濟、共創(chuàng )、共享完成一件又一件工作，不斷向希望前進(jìn)。特發(fā)集團正是秉持這個(gè)核心價(jià)值理念，38年來(lái)在激烈的市場(chǎng)競爭中銳意進(jìn)取，光芒恒遠。

“共濟”是相互協(xié)作、團結一致，集眾人之智，聚全員之力。只有我們在日常工作中做好同事之間的交流合作，部門(mén)與部門(mén)之間的積極配合、相互協(xié)作，才能按期按質(zhì)完成工作任務(wù)，公司才能發(fā)展壯大，越來(lái)越好。對我來(lái)說(shuō)，體會(huì )最深的是公司的大型會(huì )議或者專(zhuān)題講座，組織布會(huì )準備是繁瑣而仔細的工作，每一次都需要和不同部門(mén)協(xié)助溝通，包括場(chǎng)地布置、后勤物料、節目準備、文件資料、等等，就會(huì )需要集眾人之智，才能將所需組織完善。單人的力量是軟弱無(wú)力的，只有同別人在一起，才能完成許多事業(yè)，因為凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生希望。

作為一名退伍軍人，我深刻明白特發(fā)核心價(jià)值觀(guān)的重要意義，作為一名年輕的特發(fā)人，熟記和理解集團核心價(jià)值觀(guān)是非常必須做到的。進(jìn)入集團短短4年時(shí)間里，這6個(gè)字無(wú)時(shí)無(wú)刻在不在激勵著(zhù)我，指引我方向，帶領(lǐng)我前進(jìn)。

企業(yè)和崗位就是巨輪的船身和設備設施，人員就是各崗位的船員，兩者缺一不可。巨輪出港遠洋大海，必然會(huì )遇到各種各樣的艱難險阻，船員各司其職，克服各種難關(guān)，這便是“共濟”的重要性。只有互相幫助，互相接濟，才能讓巨輪駛出更加遙遠的海域，探尋更多未知領(lǐng)域，發(fā)現更加美麗風(fēng)景。

談到“共享”，我們正身處在信息大爆發(fā)的時(shí)代，傳統閉關(guān)守舊只能導致落后；中國幾千年的歷史也正見(jiàn)證了這一道理，封閉的傳統觀(guān)念，傳男不傳女，傳內不傳外，最后都會(huì )使知識和技藝落得一個(gè)后繼無(wú)人的下場(chǎng)，只有讓知識和技藝共享才是保護知識和技藝的最好方法。

人類(lèi)在自然中誕生，從順應自然，利用自然，最后反撫自然。也正是印證了“共濟、共創(chuàng )、共享”的理念。作為新時(shí)代的特發(fā)人，讓“共濟、共創(chuàng )、共享”的價(jià)值觀(guān)時(shí)刻鞭笞我成長(cháng)，激勵我前進(jìn)，努力爭做新時(shí)代優(yōu)秀特發(fā)人。

淺談共濟、共創(chuàng )、共享核心價(jià)值觀(guān)（孫林晶/特發(fā)地產(chǎn)公司）

“共濟、共創(chuàng )、共享”，作為特發(fā)集團核心價(jià)值觀(guān)，詮釋了特發(fā)集團全體員工以共同的價(jià)值取向、共同的評判標準、共同的創(chuàng )新發(fā)展和共同的踐行手段來(lái)共同奮斗。三個(gè)詞語(yǔ)各有側重，意義深遠，值得我們細細剖析其中含義，學(xué)習宣貫，并運用于實(shí)踐中去。

“共濟”，是“企業(yè)與我共命運”，是同舟共濟、相互協(xié)作。“共濟”的理念將引導特發(fā)人擰作一條繩，力出一孔。我所理解的“共濟”，則是一個(gè)過(guò)程：集眾人之智，聚全員之力，最終成就我們的美好未來(lái)。所以，我們無(wú)論從事什么樣的工作、擔任怎樣的職務(wù)都應該恪盡職守。

 “共創(chuàng )”，是共同創(chuàng )造，共同創(chuàng )新。它凝聚了特發(fā)人的智慧與力量、堅韌與創(chuàng )造，有共同的責任、共同的擔當、共同的機遇，而后共同創(chuàng )造、創(chuàng )新。特發(fā)員工要與企業(yè)攜手同心，共創(chuàng )未來(lái)，創(chuàng )新發(fā)展。不斷創(chuàng )造、創(chuàng )新是特發(fā)集團向前發(fā)展之魂，是特發(fā)集團筑夢(mèng)路上的基石。

 “共享”，是共享成果、是全員的共同成長(cháng)。企業(yè)為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會(huì )到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感，實(shí)現員工的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏(yíng)。作為一名員工，就必須明確自己的職責，敢于、善于在平凡的崗位上干一行愛(ài)一行。在奉獻的同時(shí)，收獲最大的還是自己，這比起工作上公司所給予的頭銜、職稱(chēng)顯得更有價(jià)值。

“共濟、共創(chuàng )、共享”不是簡(jiǎn)單的文字堆砌，是我們一直信仰的理念，也是我們共同的特發(fā)夢(mèng)，指引著(zhù)員工為實(shí)現企業(yè)價(jià)值做貢獻，追求個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的和諧統一。每一位特發(fā)人都能完善自身，并能成就和欣賞他人創(chuàng )造的美好，如此的特發(fā)才會(huì )融為一體，共創(chuàng )盛舉。

同舟共濟、共創(chuàng )未來(lái)（張求/特發(fā)服務(wù)北京分公司）

以誠信服務(wù)于客戶(hù)，宣揚公司的聲譽(yù)；以歡心服務(wù)于團隊，以積極態(tài)度組織工作；以認真的態(tài)度做好本分工作。秉承著(zhù)上述觀(guān)點(diǎn)，加強員工責任心，認真落實(shí)公司的核心價(jià)值觀(guān)；這即是個(gè)人對企業(yè)的責任付出，責任心關(guān)系著(zhù)企業(yè)的發(fā)展、信譽(yù)、效益、乃至生存，有許多的企業(yè)巨人轟然崩塌，都以員工缺乏責任心、缺乏價(jià)值觀(guān)有關(guān)。

共享是一種快樂(lè )：是我們躍出自己的思想的狹窄之疆，讓那些思想的碰撞在我們內心深處獲得植根的土壤，并享用人生無(wú)窮的饋贈；分享是一種源泉：讓我們在那無(wú)拘束的表露中互相尋找前進(jìn)的動(dòng)力，分享給我們的是永遠共同的思想源泉，使我們變得更加明澈。

為公司做事，也是為自己做事；員工不僅要為公司奉獻心力，更重要的是要把公司的事業(yè)作為自己的事業(yè)；“皮之不存，毛將焉附”。沒(méi)有公司就無(wú)可蔽蔭的大樹(shù)及生存的土地。因此，我們要知道“欲將取之，必先予之，無(wú)予則無(wú)得”的大道理；公司和員工彼此是命運的共同體，亦是利益共同體；員工的利益則是建立在公司的利益基礎之上。

如果說(shuō)公司是一艘船，那么領(lǐng)導人即是掌舵人，而員工則是船員，這條船是載滿(mǎn)著(zhù)員工共同駛向事業(yè)之海。全體員工應該認同企業(yè)文化，認可公司的核心價(jià)值觀(guān)，團結拼搏，調整好心態(tài)，把“要我做好”轉變?yōu)椤拔乙�做好”，積極進(jìn)取，為共同目標而努力，讓我們攜手與公司同舟共濟，共創(chuàng )未來(lái)，堅信公司一定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天！

同舟共濟，攜手前行，共創(chuàng )共享，成就美好（張娟、余佳燕/特發(fā)小梅沙投資）

“共濟、共創(chuàng )、共享”是特發(fā)集團企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)。記得剛進(jìn)特發(fā)系統學(xué)習集團企業(yè)文化，“共濟共創(chuàng )共享”簡(jiǎn)短的六個(gè)字給我留下了深刻的印象，時(shí)至今日，每每讀起來(lái)也依然讓人心潮為之澎湃，精神為之振奮。這簡(jiǎn)短的六個(gè)字，蘊含了強大的力量，有著(zhù)許多的期許、希望和美好�！肮矟�”，就是“我與企業(yè)同呼吸、共命運”，這是一種魚(yú)與水的關(guān)系，是唇與齒的關(guān)系，是家與人的關(guān)系。個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的平臺，企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)每個(gè)人的貢獻和奮斗。我們只有充分認識到這種戚戚相關(guān)的關(guān)系，才能在工作中更加恪盡職守，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己，發(fā)光發(fā)熱�！肮矂�(chuàng )”，就是“我與企業(yè)共同創(chuàng )造”。一家企業(yè)，只有不斷創(chuàng )新才能在激烈的市場(chǎng)競爭者保持領(lǐng)先優(yōu)勢；企業(yè)員工在實(shí)際工作中，要勇于擔當，敢于作為，給企業(yè)發(fā)展持續不斷的注入新的活力，讓企業(yè)，讓個(gè)人保持與市場(chǎng)接軌，這也是企業(yè)發(fā)展立于不敗之地的根本�！肮蚕怼�，就是“員工與企業(yè)互相成就”。常言道“小河有水大河滿(mǎn)、大河無(wú)水小河干”，這句話(huà)很好地詮釋了個(gè)人與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。企業(yè)是我們個(gè)人發(fā)展安身立命的根本，個(gè)人也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。只有企業(yè)發(fā)展壯大了，我們員工才能得到更大發(fā)展。

2019年5月14日，我正式入職特發(fā)小梅沙投資，成為一名特發(fā)人。記得入職第一天，正好是部門(mén)一個(gè)項目開(kāi)標，在場(chǎng)的人不少，領(lǐng)導和各部長(cháng)組成的招采小組，唱標人和監督人以及各投標單位。坐在會(huì )議室內，我心里總是有點(diǎn)隱隱的擔心，因為我入職前我們部門(mén)只有我們部長(cháng)一個(gè)人，她一個(gè)人做著(zhù)整個(gè)部門(mén)的全部工作；要是我一個(gè)人同時(shí)負責那么多事，很容易有所疏忽。然而那天開(kāi)標評標十分順利，在大家的協(xié)作下，一切都有條不紊地進(jìn)行，讓我見(jiàn)識到了公司的辦事效率與協(xié)作精神。從進(jìn)入公司的第一天，大家就命運與共，到如今，小梅沙項目在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的“同舟共濟，相互協(xié)作”下，一步步按照計劃在推進(jìn)。從專(zhuān)規申報、招商合作推進(jìn)、智慧能源合作、拆賠談判的艱辛，到9月10日第一拆的激動(dòng)與喜悅，大家的工作和心情都與公司休戚相關(guān)。

淺談“共濟、共創(chuàng )、共享”（黃巖珍/特發(fā)黎明公司；莊念蓉/特發(fā)小貸）

“共濟、共創(chuàng )、共享”是特發(fā)集團的核心價(jià)值觀(guān)，作為一名特發(fā)人，我們應當把這一理念始終貫穿到日常的工作中。古語(yǔ)云：“百年修得同船渡”，我們今天能作為同事在特發(fā)集團這艘大船上一起揚帆起航，為著(zhù)共同的目標揮灑汗水是多么來(lái)之不易的緣分，珍惜這份緣分就需要我們同舟共濟、相互協(xié)作。英特爾總裁安迪•葛洛夫曾應邀對加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。他在演講中，提出了以下的建議：“不管你在哪里工作，都別把自己當成員工，而應該把公司看作是自己開(kāi)的。自己的事業(yè)生涯，只有你自己可以掌握。不管什么時(shí)候，你和老板的合作，最終受益者也是你自己�！彪m然我們只是特發(fā)其中一員，但也應當擁有主人翁意識，與企業(yè)共同擔當。

在風(fēng)雨中共濟，在困難前共同創(chuàng )造，在成果前共同分享，就是我所理解的特發(fā)核心價(jià)值觀(guān)。在時(shí)代進(jìn)步中發(fā)展思想，在理念轉變中埋頭苦干，“共濟共創(chuàng )共享”必定為特發(fā)的發(fā)展前景提供答案。以核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng)，讓三共理念貫穿于特發(fā)人的行事指南中，推動(dòng)特發(fā)朝著(zhù)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續的方向前進(jìn)。