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戰“疫”平湖

發(fā)布日期:2020/5/26 15:38:48   |   瀏覽次數:12240   來(lái)源:吳慷/集團黨委辦公室

2020年伊始,新冠肺炎疫情以武漢為中心,迅速爆發(fā)并向湖北及全國蔓延,深圳同樣是“重災區”。為快速、精準打贏(yíng)深圳疫情防控阻擊戰,市委選派811名干部組成75個(gè)指導服務(wù)組,下沉街道支持社區疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)工作。有幸作為其中一員,我于26日至410日,被選派到龍崗區平湖街道,與街道社區企業(yè)的干部群眾一道,共同參與到了這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中。2個(gè)多月來(lái),親身經(jīng)歷、感受了許多,現整理一二,與大家分享。

最開(kāi)心的事——連續60日無(wú)新增確診病例

平湖街道轄區面積41.8平方公里,管理12個(gè)社區,常住人口近50萬(wàn)人,其中湖北籍近4萬(wàn)人,外來(lái)人口多,人員流動(dòng)頻繁,市指導服務(wù)組進(jìn)駐前已有5例確診病例,社區疫情防控壓力大。初到街道,我們便在組長(cháng)周岸標的帶領(lǐng)下,與時(shí)間賽跑,用2天時(shí)間集中走訪(fǎng)了全部12個(gè)社區,對照市里“五個(gè)100%”“十個(gè)一律”“四個(gè)重點(diǎn)”防控要求,用最短時(shí)間摸清了社區小區防控底數,及時(shí)堵上了30余個(gè)防控漏洞。隨后的2個(gè)多月里,作為平湖組社區防控小組組長(cháng),我和組員以走街串巷方式,先后對12個(gè)社區、148個(gè)圍合卡口開(kāi)展了5輪地毯式巡回走訪(fǎng),實(shí)時(shí)檢查、發(fā)現、糾正社區小區在設卡圍合、查驗放行、居家隔離等方面的防控問(wèn)題、漏洞,與街道社區干部群眾一道共同筑牢社區小區聯(lián)防聯(lián)控防線(xiàn),用日均近2萬(wàn)步的“辛苦指數”幫助平湖換取了自29日起連續60日無(wú)新增確診病例的“安全指數”。

最欣慰的事——能為社區企業(yè)群眾做點(diǎn)事

“小康,外賣(mài)快遞能不能進(jìn)城中村,村口積壓太多,放不下了,幫我們問(wèn)問(wèn)”“市里有沒(méi)有最新湖北返深人員的管控要求,哪些需要隔離,能不能盡快明確,快頂不住了”“我們社區有個(gè)工業(yè)園不愿減租,租戶(hù)意見(jiàn)很大,能不能幫忙出面協(xié)調一下”“我們買(mǎi)不到防護物資,沒(méi)法復工,怎么辦”……2個(gè)多月里,我接到了許多這樣的電話(huà)、微信咨詢(xún),時(shí)常很急促,經(jīng)常還在夜間、節假日。起初,由于對社區情況不掌握,加上對防控政策要求領(lǐng)會(huì )還不夠全面、深刻,接到咨詢(xún)電話(huà)時(shí)心里總是很忐忑、手足無(wú)措。為了及時(shí)、精準響應社區企業(yè)訴求,不辜負社區企業(yè)的信任和期盼,在白天穿梭社區之余,我利用3個(gè)晚上的時(shí)間,集中梳理、消化了中央、省、市、區關(guān)于社區聯(lián)防聯(lián)控以及企業(yè)復工復產(chǎn)方面的60余個(gè)政策文件,尤其是針對不熟悉的政策要求進(jìn)行重點(diǎn)攻堅,及時(shí)消除了政策盲點(diǎn)。同時(shí),在組內領(lǐng)導同事的幫助和支持下,第一時(shí)間推動(dòng)與街道社區建立了快速及時(shí)的政策共享及反饋機制,為及時(shí)掌握政策,開(kāi)展精準指導奠定了堅實(shí)基礎。2個(gè)多月來(lái),我幫助街道社區協(xié)調、明確異地返深證明、零散工程復工等30余個(gè)政策“盲點(diǎn)”,同時(shí)結合實(shí)際向街道社區出具7份專(zhuān)項指導意見(jiàn),對規范居家隔離、輿情管控、圍合管理等26個(gè)方面工作提出改進(jìn)建議,切實(shí)幫助基層提升防控效率和精準性。

過(guò)程中,我還注重關(guān)注和收集基層訴求,針對個(gè)別政策要求不合理、基層執行困難大等現實(shí)問(wèn)題,在做好溝通解釋同時(shí),分類(lèi)分級向市、區、街道提交反饋防疫數據報表過(guò)多、逐步放開(kāi)外賣(mài)快遞進(jìn)入社區等40余條意見(jiàn)建議。期間,還協(xié)同街道社區走訪(fǎng)了50余家企業(yè)、三小場(chǎng)所,宣講惠企政策、推薦可靠口罩采購渠道,助力企業(yè)復工復產(chǎn),協(xié)調解決捷威工業(yè)園區減租等問(wèn)題,以綿薄之力助推轄區4612家企業(yè)實(shí)現復工復產(chǎn),復工率達97.2%,初步實(shí)現“兩難”變“兩全”。

最感動(dòng)的事——很害怕,但總有人沖在前面

“小康,你沒(méi)裝備,不要靠那么近!痹(huà)未落音,王偉君便走到我前面,擋在了我和隔離人員之間,我抬頭一看,他的防護也不過(guò)和我一樣,只是一個(gè)普通醫用口罩。這是剛到社區時(shí),一次跟隨新木社區“三位一體”工作人員及醫生給居家隔離人員采集咽拭子時(shí)的一個(gè)場(chǎng)景,當時(shí),疫情還處在爆發(fā)高峰期。后來(lái),王偉君跟我說(shuō),起初他也很害怕,早期的時(shí)候甚至連口罩都沒(méi)有,但是沒(méi)辦法,總得有人上,尤其是作為社區的黨委委員,他必須得帶頭沖在前面,慢慢地,這種狀態(tài)也就成了常態(tài)。

跟王偉君一樣,為了社區居民群眾平安沖鋒陷陣的逆行者還有很多,“沒(méi)啥好說(shuō)的,守住社區就是保衛自己家園”的社區書(shū)記余小雄、只是告訴家里人“沒(méi)啥事的,就在辦公室開(kāi)開(kāi)會(huì )”卻一直奮戰在社區卡口的社區干部蔡勇新、主動(dòng)請戰為居家隔離人員提供貼心服務(wù)的退休老黨員李萍、剛剛做完心臟康復手術(shù)主動(dòng)提前返崗的社區網(wǎng)格員羅運偉、面對不配合圍合防控的群眾臨危不懼從容應付的一線(xiàn)執勤人員葉頌璇……這些,都令我印象深刻,感動(dòng)不已。正如習近平總書(shū)記所說(shuō),抗擊疫情有兩個(gè)陣地,一個(gè)是醫院救死扶傷陣地,一個(gè)是社區防控陣地。我想,疫情能夠在國內得到快速、有效控制,除了黨的堅強、正確領(lǐng)導,國家強大的組織動(dòng)員能力,醫護人員的英勇逆行,人民群眾的積極配合等因素外,更離不開(kāi)基層社區這群可愛(ài)的逆行者,是他們用真情和堅守,筑牢了社區防控最后一道防線(xiàn),他們應當獲得更多鮮花和掌聲。

春已至,花已開(kāi)。但疫情尚未結束,防控仍將繼續,奮斗亦將永不停止。結束了2個(gè)多月的支援任務(wù),我也將帶著(zhù)此行收獲的歷練、感動(dòng)與成長(cháng),重新返回工作崗位。惟愿保持初心,繼續在新的戰場(chǎng)上,用持續熱忱和不懈努力,為疫情防控和特發(fā)事業(yè)發(fā)一份光,出一份力。

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