特發(fā)信息經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)運營(yíng)上取得了一定的成績(jì)，產(chǎn)能規模更加合理，年產(chǎn)銷(xiāo)量突破了1000萬(wàn)芯公里，已成為國內光纖光纜行業(yè)中的骨干企業(yè)。但展望“十三五”，研判未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢，外部市場(chǎng)環(huán)境對企業(yè)轉型升級壓力很大。因此，在光纖光纜行業(yè)增幅明顯下滑，行業(yè)天花板可見(jiàn)，新的發(fā)展機會(huì )出現的時(shí)候，如何抓住歷史機遇，實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展、轉型升級成為特發(fā)信息需要提前思考和布局的戰略課題。

特發(fā)信息近3年連續召開(kāi)年度戰略研討會(huì )，布局企業(yè)戰略發(fā)展目標。2012年特發(fā)信息戰略研討會(huì )提出“光纖光纜高速增長(cháng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，要做好過(guò)冬天的準備”；2013年特發(fā)信息戰略研討會(huì )要求公司面對不利的市場(chǎng)局面，以積極競爭的態(tài)度，加快戰略布局，堅定不移地發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，光纖擴產(chǎn)、涪陵項目擴產(chǎn)、收購華銀，同時(shí)退出吉光，泰科改制也順利完成。2013年5個(gè)戰略項目的落地實(shí)施為2014年初的移動(dòng)采集打下了堅實(shí)的基礎，取得了較好的成績(jì)。

近幾年特發(fā)信息光網(wǎng)科技公司成功實(shí)現產(chǎn)品轉型，“非纜”業(yè)務(wù)首次超過(guò)光纜業(yè)務(wù)，增強了企業(yè)轉型發(fā)展的信心。2014年，特發(fā)信息再次召開(kāi)戰略研討會(huì )，對特發(fā)信息下一步戰略轉型升級發(fā)展進(jìn)行思考，提前布局了未來(lái)“十三五”期間的戰略發(fā)展方向和目標，并且明確樹(shù)立光網(wǎng)科技為戰略轉型發(fā)展標桿企業(yè)。

    一、文化引領(lǐng)，匯集戰略轉型發(fā)展的正能量

    責任——以職業(yè)化的標準和要求做事。特發(fā)信息經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規模、市場(chǎng)占有率和盈利能力都有較大提升。光纖公司和光纜分公司實(shí)現了千萬(wàn)芯公里的規模，成為行業(yè)內重要的纖纜一體化企業(yè)；電力光纜事業(yè)部在競爭中發(fā)展，逐年提高了市場(chǎng)占有率；泰科公司轉換機制尋求戰略突破；光網(wǎng)科技公司更是在2014年取得了驕人的市場(chǎng)份額，提升了發(fā)展的信心。光纖光纜主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培養了干部團隊，實(shí)現了企業(yè)發(fā)展的階段性規劃目標。未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了機遇和挑戰，傳統產(chǎn)品的天花板可見(jiàn)，企業(yè)可持續發(fā)展戰略任重道遠�，F階段對于特發(fā)信息管理團隊來(lái)說(shuō)，最大的責任文化訴求是推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng )新和轉型發(fā)展。

    效率和堅韌——特發(fā)信息戰略發(fā)展的追求和性格。市場(chǎng)形勢好時(shí)，努力拼搏，不盲目自大；市場(chǎng)形勢不好時(shí)積極進(jìn)取，不懈努力；經(jīng)營(yíng)環(huán)境差時(shí)經(jīng)受考驗，不被淘汰；外部環(huán)境惡劣時(shí)，堅韌不拔不放棄，堅守公司主導產(chǎn)業(yè)。不滿(mǎn)足現狀，以職業(yè)化的理想和追求，用堅韌和效率的理念樹(shù)立轉型發(fā)展的信心。

    開(kāi)放——以開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習溝通，溝通就是執行力。以開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習交流。遇到發(fā)展中的問(wèn)題，積極主動(dòng)溝通，直接溝通，全面溝通，以達成共識為原則，實(shí)現“合而不同”的文化訴求；同時(shí)強調溝通就是執行力，事先沒(méi)有開(kāi)放的溝通，執行就一定會(huì )出問(wèn)題。2012年來(lái)，特發(fā)信息通過(guò)引入項目管理的理念和方法，打破“部門(mén)墻”進(jìn)行協(xié)調合作和資源整合，實(shí)現了企業(yè)資源產(chǎn)出效率最大化。

二、市場(chǎng)導向，打造戰略轉型發(fā)展的源動(dòng)力

    市場(chǎng)意識和客戶(hù)意識是企業(yè)競爭“軟實(shí)力”中的“硬實(shí)力”。特發(fā)信息光網(wǎng)科技的成功，市場(chǎng)意識超前是關(guān)鍵。轉型升級需要有鮮明的市場(chǎng)意識，這就要求必須先于別人知道你需要的信息，并對正在發(fā)生的事做出客觀(guān)全面的理解和趨勢判斷。特發(fā)信息對客戶(hù)意識的理解，就是如何提高客戶(hù)的價(jià)值，永遠都要給予客戶(hù)超出預期的答案和回報，而不是簡(jiǎn)單的客戶(hù)服務(wù)。

    正確理解市場(chǎng)風(fēng)險，像竹子一樣堅韌地生長(cháng)。對于市場(chǎng)風(fēng)險，特發(fā)信息的認識是：企業(yè)就是為了盈利而冒風(fēng)險的組織，面對風(fēng)險要理性科學(xué)分析如何化解和承受，不僅要能夠發(fā)現風(fēng)險，更要能夠發(fā)現和制定應對風(fēng)險的措施，提升承受風(fēng)險的能力，像竹子那樣面對嚴冬能夠承受壓力和挑戰，到了春天，擁抱陽(yáng)光快速成長(cháng)；面對失誤和失敗，要用包容的心態(tài)，歷史的眼光，發(fā)展的思路，全面分析，不僅能夠指出發(fā)展過(guò)程中的錯誤，更重要的是不斷總結完善，不斷修煉提升，像竹節那樣留下挫敗的痕跡，增強生長(cháng)和發(fā)展的根基。

三、特發(fā)信息戰略轉型發(fā)展思考

    制造業(yè)是成本為王，堅持不懈地降低成本才是我們的生存之道。成本控制制造業(yè)企業(yè)是最核心的市場(chǎng)競爭力。從特發(fā)信息近幾年的產(chǎn)能規模、銷(xiāo)售收入、成本數據的對比分析中可以看出，只要成本控制曲線(xiàn)能夠控制在市場(chǎng)售價(jià)之下，企業(yè)就有了生存發(fā)展的機會(huì )，在2014年的市場(chǎng)競爭中，所有企業(yè)遇到的困境都是成本問(wèn)題，技術(shù)和市場(chǎng)都不是導致企業(yè)失敗的致命因素，成本控制能力才是關(guān)系企業(yè)生死存亡的問(wèn)題。

    合理的規模是特發(fā)信息的歷史發(fā)展軌跡，也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的準則。具有合理的市場(chǎng)規模，才會(huì )有供應鏈合作的話(huà)語(yǔ)權，才會(huì )有以量換價(jià)、降低成本的基礎。目前特發(fā)信息主導產(chǎn)業(yè)的戰略布局基本完成，投資規模產(chǎn)出效率已經(jīng)達到了較好的狀態(tài)，未來(lái)的戰略發(fā)展要加強科學(xué)論證，按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律布局與發(fā)展，不斷提高競爭能力。

    不進(jìn)則退，大浪淘沙。不管是預制棒企業(yè)、光纖企業(yè)、光纜企業(yè)，近幾年都有企業(yè)重大戰略調整，部分企業(yè)已經(jīng)正式退出市場(chǎng)，特發(fā)信息一定要也一定會(huì )堅持競爭發(fā)展，永不退縮。但絕不是固步自封，坐以待斃。

    人才培養是企業(yè)發(fā)展的重大戰略。特發(fā)信息的快速發(fā)展需要大量專(zhuān)業(yè)人才，目前已經(jīng)出現人才斷層，工作10年以上的大學(xué)生絕大部分走上了專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理崗位，一定要加快年輕人的培養和使用，讓更加年輕、有活力的人才獲得職業(yè)發(fā)展的機會(huì )和空間，成為企業(yè)的核心競爭力，主導企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。

四、特發(fā)信息戰略發(fā)展思路

    大力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展和轉型升級。主要思路：一是立足現有產(chǎn)品線(xiàn)的延伸發(fā)展，重點(diǎn)關(guān)注與“纜”關(guān)聯(lián)的“非纜”業(yè)務(wù)；二是立足光通信客戶(hù)，推動(dòng)切入智能化應用和信息安全領(lǐng)域的研討，這是戰略轉型的重點(diǎn)；三是立足光通信行業(yè)，尋找企業(yè)業(yè)務(wù)轉型升級的戰略發(fā)展機遇，實(shí)現較大的跨越。

充分合理利用上市公司平臺，實(shí)現企業(yè)資源價(jià)值最大化。資本市場(chǎng)是企業(yè)戰略發(fā)展的平臺，是股東價(jià)值的體現。

    加快兩個(gè)方面的項目論證。一是駐地網(wǎng)建設項目，二是光端設備項目和信息安全項目。目前這些項目都處在調研論證的中期。特發(fā)信息將會(huì )按照投資審批程序，積極推進(jìn)。提高分析判斷的專(zhuān)業(yè)能力，市場(chǎng)導向，勇于探索。

推進(jìn)國家級技術(shù)中心申報和第三方認證業(yè)務(wù)落地。年內完成自產(chǎn)產(chǎn)品認證，3年內建成華南地區第三方認證機構，提高特發(fā)信息在行業(yè)內的市場(chǎng)地位和品牌影響力。

五、特發(fā)信息未來(lái)發(fā)展形勢

    “十三五”期間，機會(huì )和挑戰并存，但對于特發(fā)信息來(lái)說(shuō)，機會(huì )大于挑戰。

    （一）新一代寬帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給光通信企業(yè)更多的新的發(fā)展機會(huì )。

    （二）國資國企改革的發(fā)展東風(fēng)，給特發(fā)信息更多的政策支持，特發(fā)信息未來(lái)的新投資項目機制將會(huì )更加靈活，更加有競爭力。

    （三）特發(fā)信息光網(wǎng)科技的良好機制和快速發(fā)展模式會(huì )在公司系統內得到更好地總結推廣，更加堅定特發(fā)信息創(chuàng )新與轉型發(fā)展的信心。

    （四）東莞產(chǎn)業(yè)基地建設與運營(yíng)，給予特發(fā)信息發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)更多的空間。

    （五）特發(fā)信息經(jīng)營(yíng)管理部的成立，統一了市場(chǎng)品牌企業(yè)形象，實(shí)現了資源共享，協(xié)同發(fā)展，加大了對特發(fā)信息戰略發(fā)展的支持和支撐。

特發(fā)信息的轉型發(fā)展正在路上，在市國資委和特發(fā)集團的正確領(lǐng)導、大力支持下，特發(fā)信息將秉承公司企業(yè)文化理念，以市場(chǎng)為導向，抓住光通信發(fā)展的歷史性機遇，迎接挑戰，積極進(jìn)取，爭取獲得更好的市場(chǎng)化發(fā)展。