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集團領(lǐng)導到特力集團調研考察

發(fā)布日期:2014/11/11 17:20:40   |   瀏覽次數:4762   來(lái)源:集團企業(yè)一部 張靈
 

10月20日下午,集團監事會(huì )主席楊培業(yè)、紀委書(shū)記林嬋波和副總經(jīng)理俞磊及相關(guān)部門(mén)負責人,在特力總經(jīng)理羅伯均、副總經(jīng)理任永建的陪同下,考察特力國際珠寶廣場(chǎng)(一期)工地現場(chǎng)。在詳細了解了項目建設情況之后,就項目進(jìn)展和要求進(jìn)行了專(zhuān)題座談。

特力國際珠寶廣場(chǎng)(一期)主體于5月20日開(kāi)工,目前關(guān)鍵線(xiàn)路已達到裙樓4層底板,預計年底完成10層;已完成電梯和幕墻兩項專(zhuān)業(yè)工程的招標工作,正在與中標單位就合同簽訂和幕墻的優(yōu)化設計事宜進(jìn)行溝通;已開(kāi)始著(zhù)手申報“廣東省二星綠色建筑”評價(jià)標識;已開(kāi)始進(jìn)行項目二期的前期規劃和土地談判事宜。目前,項目存在的主要問(wèn)題在于總承包方拖欠施工隊部分工程款,可能影響工程進(jìn)度。

在聽(tīng)取項目開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況匯報后,集團領(lǐng)導對項目推進(jìn)工作提出幾點(diǎn)要求:一是在保證工程進(jìn)度按計劃完成的同時(shí),特力要盡快協(xié)調總包單位解決拖欠施工單位部分資金問(wèn)題,并盡快建立一套完善的工程款監控制度,確保已支付的工程款全部用在項目上;二是嚴控資金使用,項目開(kāi)發(fā)需嚴格按照既定的投資計劃節點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行;三是為配合市國資委推行國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資責任追究制度,集團將在年底前對下屬各企業(yè)工程項目進(jìn)行一次全面的招投標和工程變更大檢查。今后,集團還將不定期進(jìn)行各工程項目的責任檢查,嚴控風(fēng)險,并且嚴格貫徹“責任到人、權責清晰、獎懲分明”的工作要求。

特力國際珠寶廣場(chǎng)位于羅湖水貝黃金珠寶產(chǎn)業(yè)聚集基地,原特力工業(yè)區內,是羅湖區重點(diǎn)更新項目之一,由特力下屬企業(yè)深圳市中天實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)建設。項目共分兩期,目前在建的一期項目占地約1萬(wàn)平方米,建成后總建面超過(guò)8萬(wàn)平方米,總投資4.1億元,包括兩棟20層的寫(xiě)字樓和酒店,5層商業(yè)裙樓和2層地下停車(chē)場(chǎng)。項目建成后將成為以黃金珠寶首飾生產(chǎn)為核心,兼具展覽展銷(xiāo)、研發(fā)設計、總部管理與運營(yíng)、旅游休閑與購物功能于一體的都市型特色產(chǎn)業(yè)園區。

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