2014年，資本市場(chǎng)收購案例急劇增長(cháng)，房地產(chǎn)行業(yè)也正在以加倍的速度兼并重組。這種現象的出現，代表著(zhù)舊有競爭格局逐步被打破，新的經(jīng)營(yíng)模式正在形成，行業(yè)集中度也逐步提高，這是“經(jīng)濟新常態(tài)”下房企做出的選擇，也是在遭遇金融變化和行業(yè)利潤率不斷下跌后，房地產(chǎn)企業(yè)不得不經(jīng)歷的階段。
　　記者今年跟多位房企高層交流時(shí)獲得了這樣的共識，今后房企轉讓股權動(dòng)作將激增，并購重組的企業(yè)會(huì )越來(lái)越多，而擁有多種低成本融資渠道的標桿房企也在伺機通過(guò)收購獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或地塊，房地產(chǎn)企業(yè)將在大并購時(shí)代中加速轉型。  樓市降溫加劇后，地產(chǎn)行業(yè)并購潮實(shí)際上早已來(lái)臨。  
　　根據Wind資訊數據統計獲悉，截至12月18日，2014年年內，房地產(chǎn)行業(yè)并購標的交易達245宗，總價(jià)值為1210億元（包括已完成與未完成交易），同比增長(cháng)幅度約為80%；2013年全年為150宗，總價(jià)值為668億元，同比增長(cháng)幅度為46%；2012年則為154宗，交易宗價(jià)值僅為458億元。  
　　再來(lái)看一組今年房企并購重組的大宗交易數據，今年上半年，中冶置業(yè)逐步肢解200億元地王以股權方式轉讓?zhuān)?月18日，金豐投資以全部資產(chǎn)及負債與上海地產(chǎn)集團持有的綠地集團等額價(jià)值的股權進(jìn)行置換，經(jīng)預估，本次擬置出資產(chǎn)的預估值為23億元、擬注入資產(chǎn)的預估值為655億元；5月22日，融創(chuàng )中國以62.98億港元的價(jià)格收購綠城中國24.31%的股權；8月12日，泛�？毓�38.23億港元收購和記港陸71.36%股權。由此可見(jiàn)，在行業(yè)并購案激增的同時(shí)，并購標的金額也在提高。  
　　記者仔細對比近年來(lái)的相關(guān)數據發(fā)現，在未完成的并購事件中，凡是披露出來(lái)的交易最終并購成功是大概率事件，失敗的并購案非常少見(jiàn)。  
　　隨著(zhù)并購大潮的來(lái)臨，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“下半場(chǎng)”已經(jīng)成為共識，房地產(chǎn)行業(yè)正在向“強者恒強”的方向發(fā)展。  
　　從上述統計數據中不難發(fā)現，部分中小房企、專(zhuān)業(yè)化程度較差的房企今年被吞并了市場(chǎng)份額。換言之，雖然今年開(kāi)發(fā)商的日子都沒(méi)過(guò)好，甚至個(gè)別大型房企也不得不轉賣(mài)資產(chǎn)套現、優(yōu)化資產(chǎn)配置以求發(fā)展，但中小房企面臨的則是求生壓力。  
　　首創(chuàng )置業(yè)董事長(cháng)劉曉光曾表示，在地產(chǎn)大并購時(shí)代，產(chǎn)品類(lèi)型偏高端且周轉率慢的房企、花高成本激進(jìn)拿地且銷(xiāo)售回籠資金慢的房企、資金受限且去庫存慢的房企將面臨退出舞臺的危險。  
　　不過(guò)，反觀(guān)之，這也是標桿房企并購擴張的好時(shí)機，而且加快了大型房企邁入轉型過(guò)渡期的腳步。從今年并購交易的主體來(lái)看，在完成的并購事件中，轉讓資產(chǎn)方為萬(wàn)方發(fā)展、億城投資等中小房企，而買(mǎi)方則為陽(yáng)光城、首開(kāi)股份等快速擴張的企業(yè)，其中，首開(kāi)股份作為交易買(mǎi)方，完成了4筆收購；而在未完成的并購事件中，在資產(chǎn)轉讓方中，知名房企顯現了身影，比如中國中冶、北京萬(wàn)科以及萬(wàn)通地產(chǎn)等，但其轉讓資產(chǎn)的交易金額并不高，屬于微調性交易，而交易買(mǎi)方則為融創(chuàng )中國、龍湖地產(chǎn)等標桿房企。  
　　這意味著(zhù)小型地產(chǎn)公司為了生存將不斷攀上“高枝”，而銀行的“橄欖枝”將會(huì )更為傾斜地投向大型開(kāi)發(fā)商，從而加速房地產(chǎn)市場(chǎng)兩極化，“強者恒強”的競爭格局正在形成。