集團開(kāi)展對各全資、控股企業(yè)班子和總部部門(mén)負責人的年度述職、測評工作
發(fā)布日期:2010/1/5 | 瀏覽次數:5641 來(lái)源: 1月5日至14日，集團對各全資、控股企業(yè)班子和總部正副部長(cháng)進(jìn)行2009年度工作述職、測評。集團6位領(lǐng)導與相關(guān)職能部門(mén)人員分成3個(gè)測評工作小組，分別到8家全資控股企業(yè)對班子成員聽(tīng)取述職進(jìn)行測評�？偛咳w員工和各企業(yè)班子代表參與對總部部門(mén)負責人的測評。本次測評工作具有如下特點(diǎn)：一是集團領(lǐng)導高度重視，分別對各企業(yè)的測評工作做動(dòng)員講話(huà)，對企業(yè)班子成員提出更高要求，認真聽(tīng)取各企業(yè)班子成員的述職，與各企業(yè)班子成員及部分中層干部進(jìn)行民主談話(huà)。二是被測評人員高度重視，按照測評通知的要求認真準備，圍繞自身工作實(shí)際對一年來(lái)的工作進(jìn)行認真梳理和總結，分析問(wèn)題，找出差距，提出下一年度的工作重點(diǎn)和努力方向。三是參與測評的人員認真行使測評職責，本著(zhù)客觀(guān)、公正、實(shí)事求是的態(tài)度對被測評者進(jìn)行評價(jià)和打分，測評結果基本反映了被測評人的真實(shí)情況。四是述職測評方法進(jìn)一步改進(jìn)，分別對企業(yè)正、副職和總部部門(mén)正、副職的述職報告內容提出具體要求，尤其強調對企業(yè)的戰略貢獻�？己酥笜司o密結合集團實(shí)際，增加了集團當前的重點(diǎn)工作在分值中的權重比例。五是繼續推行署名推薦企業(yè)后備人才工作，充實(shí)集團人力資源庫，為集團發(fā)展儲備人才。