2015年《光纖復合架空相線(xiàn)施工及運行管理規范》電力行業(yè)標準審查會(huì )在江蘇南通中天科技公司舉行，我公司作為行業(yè)代表參加了此次會(huì )議，并于會(huì )后實(shí)地參觀(guān)了中天科技，其技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)鏈布局、企業(yè)文化等都值得我們借鑒學(xué)習。

一、注重研發(fā)實(shí)力

“特種光纜找中天”、“特種導線(xiàn)找中天”在業(yè)界廣為流傳，中天科技的特種線(xiàn)纜囊括了目前世界上最新產(chǎn)品和最新技術(shù)。中天科技堅持自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品研發(fā)，較好地解決了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程中的關(guān)鍵性問(wèn)題，順利實(shí)現了確立自有核心技術(shù)、成果孵化、持續創(chuàng )新、規模經(jīng)營(yíng)的技術(shù)創(chuàng )新之路。中天科技的技術(shù)創(chuàng )新首先是解決技術(shù)獲得問(wèn)題。一是通過(guò)在高等學(xué)府和科研機構密集、技術(shù)信息廣泛的南京、上海等地建立研究所，與當地科研機構合作，建立起產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合體，解決一部分技術(shù)來(lái)源；二是實(shí)施“精英路線(xiàn)“，實(shí)施高級人才引進(jìn)工程；三是開(kāi)展國際技術(shù)合作，利用國外先進(jìn)技術(shù)，將國際最新技術(shù)與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)融為一體，以增強公司產(chǎn)品的擴充與升級能力，保持與世界水平同步。其次是將研發(fā)管理科學(xué)化、規范化。提出戰略規劃，由總工辦、新品開(kāi)發(fā)部、技術(shù)研發(fā)中心共同負責的決策管理體系保證了技術(shù)創(chuàng )新的順利進(jìn)行。研發(fā)管理的主要運作機制主要包含兩方面，一是資金保障機制，公司每年投入大量資金用于研發(fā)；二是產(chǎn)品管理機制，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分成系統設計、開(kāi)發(fā)、測試三個(gè)部分，使開(kāi)發(fā)工作與市場(chǎng)需求緊密結合，加強研發(fā)管理的有效性。目前中天科技已承擔70多項國家863和火炬計劃項目，開(kāi)發(fā)出600多項具有自主知識產(chǎn)權的國家級新產(chǎn)品與專(zhuān)利。

二、多元化的產(chǎn)業(yè)鏈

中天科技經(jīng)過(guò)二十多年的積累，已在國內光纖光纜行業(yè)內名列前茅，尤其是特種光纜的市場(chǎng)占有率一直保持行業(yè)前列。在光通信產(chǎn)業(yè)鏈上，中天科技具有獨特的優(yōu)勢，且一直向通信終端設備、光纖、光纜、電線(xiàn)、電纜、導線(xiàn)及相關(guān)材料和附件配套延伸，特別是在光纖預制棒、海底線(xiàn)纜等領(lǐng)域擁有出色的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。在光纖預制棒領(lǐng)域中天科技通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收日立技術(shù)，自主創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)了“超大尺寸全合成光纖預制棒”系列，引領(lǐng)了中國民族光纖光纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在海底線(xiàn)纜方面，中天科技很早便取得了UJ、UQJ兩個(gè)深海光纜國際認證，成功打破國際壟斷，進(jìn)入世界海纜企業(yè)俱樂(lè )部。另外，在新能源、新業(yè)務(wù)方面中天開(kāi)發(fā)的高精度紫銅板、合金銅帶、無(wú)縫銅管、微網(wǎng)發(fā)電、太陽(yáng)能背板材料、鋰離子電池等領(lǐng)域也有不俗的成績(jì)。

三、“紅�！弊呦颉八{�！�，堅持“走出去”的市場(chǎng)戰略

中天堅持“走出去”戰略，在光通信市場(chǎng)需求持續增長(cháng)的背景下，成立專(zhuān)門(mén)團隊開(kāi)拓國際市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)十多年市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設和供貨業(yè)績(jì)的積累，中天科技已成為全球10大線(xiàn)纜制造商，通信產(chǎn)品出口量位居國內同行前茅，特別是復合架空地線(xiàn)、海纜等產(chǎn)品為行業(yè)內第一個(gè)銷(xiāo)往國際市場(chǎng)廠(chǎng)商。目前，中天科技海纜產(chǎn)品主要銷(xiāo)往中東、歐洲等地區，也有部分產(chǎn)品進(jìn)入美國和印度尼西亞市場(chǎng)，在全球設立42個(gè)辦事處，產(chǎn)品覆蓋108個(gè)國家和地區，實(shí)現了無(wú)盲點(diǎn)全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的布局。同時(shí)，中天科技已在印度、巴西、烏茲別克斯坦設立工廠(chǎng)，實(shí)現“走出去”、“優(yōu)網(wǎng)絡(luò )”戰略方針，境外收入持續保持快速增長(cháng)。據其2014年年報，中天科技海外營(yíng)業(yè)收入已達13億元。

四、以企業(yè)文化構建人才“內育”機制

優(yōu)秀的人才資源是中天科技最核心的軟實(shí)力，而科研碩果層出不窮，靠的也是完善的人才激勵機制，以及鼓勵創(chuàng )新的企業(yè)文化等要素，激勵機制為員工搭建實(shí)現自我價(jià)值的舞臺。中天科技企業(yè)文化的精髓：“產(chǎn)業(yè)報國的企業(yè)胸懷，自主創(chuàng )新的企業(yè)準則，一絲不茍的企業(yè)精神，貼近客戶(hù)的企業(yè)宗旨，以質(zhì)立足的企業(yè)方針”。這五個(gè)方面從不同角度詮釋中天科技完整的企業(yè)文化體系，推動(dòng)中天科技一步步發(fā)展到如今。不得不提的是，中天科技還建立了“企業(yè)資料電子交流平臺”，大家平時(shí)在工作過(guò)程中涉及到的一些工作經(jīng)驗等都可以在平臺上進(jìn)行共享，還可根據文檔權限進(jìn)行知識查詢(xún)。目前，已慢慢積累了越來(lái)越多的知識文檔形成了“知識倉庫”，成立了相關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)管理“電子平臺”并形成了相關(guān)制度，員工有好的文檔都會(huì )匯總平臺，培養了員工“知識共享”習慣，逐漸形成了“互相學(xué)習，共同進(jìn)步”的良好氛圍，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。

中天科技從一家不起眼的民營(yíng)企業(yè)，發(fā)展成長(cháng)為中國電子信息100強、中國民營(yíng)企業(yè)500強、年銷(xiāo)售收入超過(guò)100億元的高新技術(shù)企業(yè)，只用了23年，是值得我們學(xué)習的榜樣，對于公司未來(lái)的戰略發(fā)展具有很好的借鑒意義意義。個(gè)人覺(jué)得我們日后需要在以下幾個(gè)方面發(fā)揚光大：

（一）堅定信心，做大做強做優(yōu)纖纜主業(yè)

纖纜產(chǎn)業(yè)是特發(fā)信息的核心產(chǎn)業(yè)，收入的絕大部分來(lái)源于纖纜產(chǎn)業(yè)，而且公司的資源和實(shí)力也集中于纖纜產(chǎn)業(yè)，在業(yè)界耕耘多年，具有一定品牌知名度和競爭優(yōu)勢，因此不可能退出現有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，相反，特發(fā)信息應該以纖纜產(chǎn)業(yè)為根本，加固競爭優(yōu)勢，堅定信心、不遺余力把纖纜產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)。

（二）緊跟政策形勢，擴大海外戰略

在光通信市場(chǎng)需求持續增長(cháng)的背景下，國內廠(chǎng)商先后擴大了光纖光纜的產(chǎn)能，使國內光通信行業(yè)呈現更加激烈競爭趨勢，因而“走出去”已經(jīng)成為特發(fā)信息必然戰略，將海外戰略上升到最高級的戰略高度，切實(shí)推進(jìn)海外戰略布局，緊抓“國家一帶一路”倡議項目建設機會(huì )，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，擴大海外市場(chǎng)收入。

（三）以創(chuàng )新為主導，完備產(chǎn)業(yè)鏈條

技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，持續的技術(shù)創(chuàng )新能力是企業(yè)可持續發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展要不斷尋求藍海市場(chǎng)，尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，涉足新業(yè)務(wù)。特發(fā)信息著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展戰略，要高出現有產(chǎn)業(yè)考慮問(wèn)題，發(fā)揮現有資源能力最大化，以創(chuàng )新推動(dòng)戰略轉型，積極延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，努力實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈完整性，實(shí)現特發(fā)信息多元化、多模式、多產(chǎn)業(yè)、多支撐的快速發(fā)展之路。

（四）擴大市場(chǎng)布局，提升產(chǎn)能實(shí)力

特發(fā)信息在重慶設立了光纜新生產(chǎn)基地，開(kāi)啟了產(chǎn)業(yè)布局的步伐，但相較于龍頭企業(yè)，步伐還不夠大，也不夠快。根據市場(chǎng)發(fā)展的速率，特發(fā)信息必須擴充產(chǎn)能，滿(mǎn)足企業(yè)達到安全產(chǎn)能，實(shí)現規模效應，進(jìn)一步穩定市場(chǎng)占有率，穩步實(shí)現纖纜主業(yè)做大做強，向纖纜主業(yè)做優(yōu)邁進(jìn)打好堅實(shí)基礎。

（五）以企業(yè)文化指引，以?shī)^斗者為本

在競爭日趨激烈的市場(chǎng)背景下，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須要內有凝聚力，外有競爭力。企業(yè)文化對形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來(lái)越受到人們的重視。因此，抓好企業(yè)文化建設是企業(yè)穩定發(fā)展的關(guān)鍵。為了造就一支一流的員工隊伍，增強核心競爭力，應不斷提高員工的綜合素質(zhì)素養，激發(fā)員工的創(chuàng )新創(chuàng )造熱情，培養員工與特發(fā)信息的共同愿景，增進(jìn)員工對企業(yè)的感情，努力喚起廣大員工的主人翁精神，促使員工盡主人責，管主人事，自覺(jué)維護特發(fā)信息的利益和形象。在“十三五”戰略發(fā)展階段，公司要注重啟發(fā)，以文化引導人；學(xué)習思考，以文化領(lǐng)悟人；尊重理解，以文化凝聚人；競爭創(chuàng )造，以文化激勵人；要把“實(shí)現客戶(hù)價(jià)值，以?shī)^斗者為本”作為宗旨與目標。只有實(shí)現客戶(hù)價(jià)值，才能實(shí)現特發(fā)信息的價(jià)值，才能實(shí)現員工與特發(fā)信息的共同夢(mèng)想。