因人員退休和業(yè)務(wù)需要，黎明下屬企業(yè)匯元公司、鎰清公司和蓉華公司各需要聘用一名副總經(jīng)理，從2015年5月起，公司根據企業(yè)章程并參照特發(fā)集團全資控股企業(yè)領(lǐng)導人員選拔任用管理辦法進(jìn)行。其中，匯元公司采取組織選拔方式，經(jīng)過(guò)了候選人提名審議、組織考察、述職打分，和領(lǐng)導班子表決程序，整個(gè)過(guò)程中，匯元公司干部群眾積極參與，內部選拔干部的做法符合企業(yè)實(shí)際情況，更鼓舞了員工士氣。鎰清和蓉華公司采取市場(chǎng)化選聘方式，選擇獵頭尋聘方案。蓉華公司副總經(jīng)理按照章程由黎明公司進(jìn)行推薦，公司經(jīng)過(guò)初試、競聘演講、復試、領(lǐng)導班子表決等程序，完全按市場(chǎng)化方式操作，公平競爭擇優(yōu)聘用，并充分尊重蓉華公司港方股東的意見(jiàn)，充分溝通。特發(fā)黎明近期的企業(yè)領(lǐng)導人員選拔，按照人力資源市場(chǎng)化管理原則和特發(fā)集團規定，結合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行的一次新嘗試，為公司干部選拔積累了經(jīng)驗，也將為黎明長(cháng)遠發(fā)展打下良好基礎。

另：8月26日，黎明公司安委會(huì )組織安委會(huì )成員參加市國資管理培訓中心《安全隱患排查與治理》培訓。培訓主講老師為國家注冊安全工程師、國家危險化學(xué)品評價(jià)師、深圳市安全生產(chǎn)委員會(huì )專(zhuān)家組成員徐曰勇，培訓內容包括三個(gè)方面內容：安全隱患排查與治理的重要性、安全管理及事故隱患排查的主要內容、安全管理及事故隱患治理的基本方法。要求必須做到項目、措施、資金、時(shí)間、人員、責任、驗收七落實(shí)。