1月18日，在特發(fā)地產(chǎn)公司組織下，集團俊林董事長(cháng)一行前往卓越集團開(kāi)發(fā)的商業(yè)綜合體項目—卓越匯（梅林）及中航天虹集團開(kāi)發(fā)的文化特色商業(yè)綜合體項目—君尚3019（南山）參觀(guān)考察。此次行程僅半天時(shí)間，集團領(lǐng)導一行，馬不停蹄，分別了解和感受了兩個(gè)不同特色商業(yè)體項目的核心定位。

卓悅匯項目位于上梅林片區，項目體量約10萬(wàn)平方米，是目前梅林整體片區中唯一大型商業(yè)綜合體項目，同時(shí)，具有雙地鐵通達的地理、交通優(yōu)勢，吸引和輻射廣泛消費客群。該項目去年10月份開(kāi)業(yè)，招商開(kāi)業(yè)率達98%，成績(jì)斐然。目前，平均每天人流量達4萬(wàn)人次，周末或節假日可達5萬(wàn)人次，是一個(gè)極具吸引力和影響力的商業(yè)項目。該項目總經(jīng)理柳總介紹，項目從立項之初就非常重視設計，聘請國際上知名商業(yè)設計師團隊傾心打造，項目定位為“煥新生活”，主要吸引25到35歲的年輕人及年輕父母客群，圍繞定位，精準招商，業(yè)態(tài)有機組合，設計流暢商業(yè)動(dòng)線(xiàn)，滿(mǎn)足顧客完成一條龍消費需求。集團領(lǐng)導邊參觀(guān)邊與之交流，俊林董事長(cháng)更加關(guān)心在項目開(kāi)業(yè)運營(yíng)一段時(shí)間后，是否還有遺憾和改進(jìn)空間。栁總講到，在空間利用方面，如加設雙層直達扶梯，達到空間利用極致，打造首層效應，不僅能使商鋪價(jià)值最大化，更會(huì )提升商場(chǎng)的空間感觀(guān)和檔次。參觀(guān)結束時(shí)，俊林董事長(cháng)發(fā)出邀請，希望在未來(lái)的商業(yè)項目上，能與卓越集團更多方面溝通交流與合作。

參觀(guān)考察第二站，領(lǐng)導一行來(lái)到位于南山天虹總部的君尚3019商業(yè)項目，該項目是天虹集團新的商業(yè)運營(yíng)模式探索，建筑體量約3萬(wàn)平方米，總樓層8樓，于2016年12月9日開(kāi)業(yè)，其最大的特色是引進(jìn)各種文化原素，形成高端文化百貨的商業(yè)定位。主要負責該項目文化運營(yíng)的賽博文化公司總裁李總帶領(lǐng)參觀(guān)講解，李總介紹，項目融合了多種文化業(yè)態(tài)，形成文化與商業(yè)的完美跨界，例如，板畫(huà)體驗與展示、陶瓷體驗與培訓、蠟染制作與售賣(mài)、藝術(shù)品品鑒與娛樂(lè )等等，更是將傳統的書(shū)店轉型成綜合文創(chuàng )空間，有售賣(mài)、培訓、講堂、咖啡休閑及鮮花種植，將一個(gè)人的休閑時(shí)間全部留下。整個(gè)項目希望打造成以“慢生活·新零售”體驗為主題的文化購物綜合體。

啟示：一個(gè)綜合體商業(yè)項目是諸多要素的組合，從規劃設計、工程建設到招商運營(yíng)模式等等，只有堅持，從始至終以商業(yè)定位為導向，以客戶(hù)體驗為目標，把控商業(yè)開(kāi)發(fā)管理中的每個(gè)細節，才能達到整體效果的成功。

2月15至16日，集團董事長(cháng)張俊林、總經(jīng)理張建民、監事會(huì )主席楊培業(yè)等領(lǐng)導和企業(yè)一部李承部長(cháng)及小梅沙投資公司、香蜜湖度假村公司高管一行赴港調研。調研團隊結合集團“十三五”戰略及小梅沙片區開(kāi)發(fā)需求，調研了香港蘭桂坊、香港海洋公園等項目，并與蘭桂坊集團主席盛智文、香港海洋公園行政總裁李繩宗等進(jìn)行溝通座談。

調研首站選在香港蘭桂坊。蘭桂坊由一條小巷發(fā)展而成，現開(kāi)設了超過(guò)50家餐廳和各樣的消費場(chǎng)所，洋溢著(zhù)特有的歐陸風(fēng)味和異國情調，被譽(yù)為香港特有的文化特區。每逢節日，如圣誕節、萬(wàn)圣節、蘭桂坊節、食品節等，蘭桂坊都吸引大量中外人士參加狂歡活動(dòng)，成為香港的旅游熱點(diǎn)。目前，蘭桂坊集團已在內地合作開(kāi)發(fā)了多個(gè)大型項目（如上海夢(mèng)中心），打造融合商業(yè)、零售、演藝、娛樂(lè )、文化活動(dòng)等于一體的復合性片區，其規劃及經(jīng)營(yíng)理念、開(kāi)發(fā)及運營(yíng)模式、品牌塑造經(jīng)驗等可供小梅沙和香蜜湖項目學(xué)習借鑒，其所擁有的資源平臺可為特發(fā)集團打造都市生活體驗平臺提供助力。

隨后，調研團隊考察了香港海洋公園。海洋公園行政總裁李繩宗率隊接待了調研團隊，并與調研團隊討論了海洋公園發(fā)展形勢、規劃建設、運營(yíng)管理、動(dòng)物繁育等問(wèn)題。調研團隊在海洋公園高管陪同下還調研了海洋公園內多處典型的海洋主題類(lèi)項目，包括水族館、極地館、海洋主題餐廳、海洋列車(chē)等。通過(guò)調研，大家對海洋主題類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計有了更深和多維度的了解，為小梅沙未來(lái)海洋公園項目的規劃建設及運營(yíng)管理帶來(lái)了啟發(fā)。

此次調研還實(shí)地考察了太平山頂環(huán)回步行徑和PMQ元創(chuàng )方項目。太平山頂環(huán)回步行徑與小梅沙項目北部山林步行徑從形式、功能、內容等方面頗為相似，具有一定的參考意義。元創(chuàng )方的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與商業(yè)完美結合，對小梅沙項目商業(yè)規劃具有借鑒意義。

本次調研取得圓滿(mǎn)的成功。通過(guò)對香港蘭桂坊、香港海洋公園等的調研和交流學(xué)習，深化了大家對小梅沙項目和香蜜湖項目的理解，為集團提供了更加開(kāi)闊的視野和寶貴的經(jīng)驗借鑒，有利于對開(kāi)發(fā)項目的科學(xué)規劃和投資決策。調研溝通中，蘭桂坊集團、香港海洋公園均表達了與集團合作進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)的意愿，蘭桂坊盛智文主席應集團張俊林董事長(cháng)邀請，擬于3月上旬來(lái)深回訪(fǎng)，并就項目合作事宜深入溝通。