2017年，特發(fā)集團監事會(huì )進(jìn)入新常態(tài)運作。為進(jìn)一步完善監督體制機制，強化監督服務(wù)職能，探索創(chuàng )新監管新方式，5月27日上午，集團監事會(huì )楊培業(yè)主席主持召開(kāi)“特發(fā)集團企業(yè)監事會(huì )主席2017年第一次工作會(huì )議”，總結2016年度監事會(huì )工作，交流工作經(jīng)驗，分享心得體會(huì )，并部署2017年度監事會(huì )重難點(diǎn)工作。集團系統各企業(yè)監事會(huì )主席、集團監事會(huì )秘書(shū)及辦事人員參會(huì )。

會(huì )上， 集團監事會(huì )秘書(shū)張保軍傳達了《深圳市國資委2017年監督稽查工作要點(diǎn)》及2017年監督工作聯(lián)席會(huì )議精神，并對年度重要監督稽查工作要點(diǎn)進(jìn)行了講解，強調了集團需要重點(diǎn)落實(shí)的工作內容。各企業(yè)監事會(huì )主席認真匯報了近期在企業(yè)履職的情況，并結合企業(yè)實(shí)際情況匯報了年度工作思路和計劃。

楊培業(yè)主席總結發(fā)言，對集團監事會(huì )2016年度的工作進(jìn)行了全面系統的總結，包括全面完善監事會(huì )監管機制、持續監管采購招標管理、督導資源性資產(chǎn)管理、切實(shí)督導房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)及薪酬支出整改和規范退休福利補貼情況等多項工作，充分發(fā)揮了監事會(huì )監督和服務(wù)雙重作用；并逐一點(diǎn)評各企業(yè)監事會(huì )履職監督情況，充分肯定了監督工作的成果和亮點(diǎn)；隨后部署了2017年度監督工作重點(diǎn)：關(guān)注“十大工程”和重點(diǎn)項目，督導資源整合、調研檢查重大合同管理、關(guān)注混改和產(chǎn)權變動(dòng)、繼續監管房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)、持續推進(jìn)采購招標觀(guān)摩、督導資源性資產(chǎn)持續優(yōu)化等重難點(diǎn)工作。要求各企業(yè)監事會(huì )主席按監事會(huì )總體工作部署，堅持問(wèn)題和風(fēng)險導向，扎實(shí)有效推進(jìn)各項工作，切實(shí)助推特發(fā)集團“十三五“戰略的實(shí)現。

會(huì )議最后，楊培業(yè)主席表示，自2015年以來(lái)各企業(yè)監事會(huì )主席加強所在企業(yè)監督制度建設，搭建企業(yè)監事會(huì )工作機制，切實(shí)提高了監督效能。工作中，各企業(yè)監事會(huì )主席敢于負責勇于擔當，努力為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策提供監督服務(wù)，認真將監督工作落到實(shí)處，比較好地處理監督和被監督的關(guān)系，發(fā)揮監督服務(wù)職責作用，做實(shí)、做細、做好各項監督管理工作，擴大了監事會(huì )工作的影響力，并不斷探索對下屬企業(yè)延伸監管的有效途徑，擴大監督覆蓋面，建立健全自下而上的多渠道問(wèn)題揭示機制，提升監督工作的整體效能。要求各位主席今后，將監督與企業(yè)的中心工作有機融合，充分發(fā)揮監督的服務(wù)屬性，加強監督的工作深度和廣度，為特發(fā)做強做優(yōu)謀發(fā)展提供有力支撐和堅實(shí)保障。