集團高天亮總經(jīng)理帶隊到黎明公司調研

姜皓/特發(fā)黎明公司

2017年12月20日下午，集團總經(jīng)理高天亮、副總經(jīng)理俞磊、人力資源部部長(cháng)富春龍、企業(yè)一部部長(cháng)李承及相關(guān)業(yè)務(wù)人員一行到特發(fā)黎明公司調研。黎明公司領(lǐng)導班子及中層管理人員參加調研會(huì )。

黎明公司袁洪章董事長(cháng)作匯報，從公司“十三五”規劃、近幾年工作回顧、2017年度工作總結、2018年經(jīng)營(yíng)計劃及存在的問(wèn)題與困難做了概要匯報。郭岳副總經(jīng)理就鎰清公司的經(jīng)營(yíng)情況、面臨困境及解決思路等做了匯報。經(jīng)營(yíng)拓展部經(jīng)理楊銳則對投資重組沈陽(yáng)地泰項目做了專(zhuān)題報告，詳細講述了項目已完成的前期工作、實(shí)施方案及推進(jìn)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)。

集團調研組聽(tīng)取匯報并與公司領(lǐng)導就地泰項目的知識產(chǎn)權轉移、核心團隊持股激勵、投資后的項目運營(yíng)等問(wèn)題做了重點(diǎn)交流。

高天亮表示，就任特發(fā)集團總經(jīng)理后第一站即來(lái)到黎明公司調研，既是因為對黎明公司懷有深厚感情，更是因為鎰清公司經(jīng)營(yíng)及地泰項目投資均到了最緊迫的關(guān)鍵時(shí)刻。調研目的是為清楚了解兩個(gè)項目的進(jìn)展，充分探討，進(jìn)而提出下一步解決方案。高總對黎明公司前幾年的工作表示肯定，并就下一步工作提出希望：一、鎰清項目要深入研究如何渡過(guò)困境而繼續發(fā)展。二、地泰項目應吸取鎰清公司教訓，理清知識產(chǎn)權各方權利關(guān)系，要做有利益捆綁的、有效率的投資；并對投資后的公司整體運營(yíng)做好規劃。三、黎明公司要提出能打動(dòng)各利益相關(guān)者、積極可行的轉型升級方案，特發(fā)集團將盡全力支持。他勉勵黎明管理團隊依靠自己，發(fā)揮激情，在袁洪章董事長(cháng)的帶領(lǐng)下找出轉型升級之路，實(shí)現公司做大做強。