■ 深圳特區報記者 張智偉

　　緊鄰前海石公園的嘉里建設前海綜合發(fā)展項目，是前海蛇口自貿片區批準設立后出讓的第一個(gè)商業(yè)項目，是大型港企在前海的重大投資項目，同時(shí)也是前海試點(diǎn)“香港建設模式”的投資項目。自開(kāi)工建設以來(lái)，前海嘉里秉承了嘉里建設一貫的優(yōu)質(zhì)建筑精髓，匯聚香港及國際著(zhù)名建筑設計團隊，銳意打造融合自然、人文、藝術(shù)及建筑為一體的大型城市綜合體。

　　項目充分利用“香港建設模式”的優(yōu)點(diǎn)，以高品質(zhì)硬件配置，健康環(huán)保的細節設計，人性化的運營(yíng)管理服務(wù)，為前海打造集辦公、公寓、商業(yè)為一體的現代國際化大型城市綜合體，樹(shù)立灣區地標形象。這僅是前海率先嘗試總建筑師負責制，試行“香港工程建設模式”的一個(gè)縮影。

　　借鑒香港經(jīng)驗 試行建筑師負責制

　　深港合作一直以來(lái)是前海的核心任務(wù)和最大特色，前海自成立以來(lái)，就肩負了深港合作的重任，在為香港擴大發(fā)展空間、推動(dòng)香港經(jīng)濟結構優(yōu)化方面發(fā)揮著(zhù)杠桿作用。在國家推進(jìn)“一帶一路”和“粵港澳大灣區”戰略的背景下，為深化深港兩地工程建設領(lǐng)域合作，加強深港兩地專(zhuān)業(yè)人士互動(dòng)交流，前海在轄區范圍內的港商獨資或控股開(kāi)發(fā)建設項目試行了香港工程建設模式。該模式允許港商獨資或控股的開(kāi)發(fā)建設項目可選聘香港工程建設領(lǐng)域服務(wù)業(yè)專(zhuān)業(yè)機構及專(zhuān)業(yè)人士為其提供工程建設領(lǐng)域服務(wù)，前海相關(guān)負責單位參照香港工程建設模式對港商獨資或控股之開(kāi)發(fā)建設項目進(jìn)行管理。

　　據介紹，香港工程建設模式是在香港建設同類(lèi)工程項目所采用的管理程序和方式，包括但不限于行政審批流程、管理構架、管理制度、接受委托專(zhuān)業(yè)人士執業(yè)范圍、專(zhuān)業(yè)機構從業(yè)許可范圍等。其中，香港工程建設領(lǐng)域服務(wù)業(yè)專(zhuān)業(yè)機構包括但不限于建筑師事務(wù)所、測量師事務(wù)所、工程建設顧問(wèn)公司等在香港提供相關(guān)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構。

　　香港工程建設模式實(shí)行以來(lái)，前海與香港有關(guān)單位利用前海先行先試的特殊政策和深圳經(jīng)濟特區立法權優(yōu)勢，探索更加開(kāi)放、更加國際化的執業(yè)環(huán)境。進(jìn)一步探索研究規劃、工程咨詢(xún)、設計、測量和建造等領(lǐng)域取得香港執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人士在前海直接執業(yè)和開(kāi)設工程技術(shù)服務(wù)有關(guān)企業(yè)的方式，并制定配套管理辦法。

　　引進(jìn)優(yōu)秀港企打造深港精品工程

　　在建設領(lǐng)域深港合作過(guò)程中，前海與香港企業(yè)、香港專(zhuān)業(yè)人士共同探索，總結兩地建設管理經(jīng)驗，創(chuàng )新出以項目總建造師負責制、施工總承包模式、全過(guò)程項目管理等一些具有特色的建設管理模式，在推動(dòng)內地項目管理創(chuàng )新上起到了示范作用，使香港的建筑設計、室內設計、景觀(guān)設計、工料測量、交通分析、機電顧問(wèn)等家優(yōu)秀企業(yè)積極參與到前海的建設。為了更好地推行香港建設模式，前海確定了嘉里建設前海項目、騰訊前海大廈項目作為試點(diǎn)，目前兩個(gè)項目進(jìn)展情況良好。

　　據介紹，嘉里是前海第一個(gè)試點(diǎn)“香港工程建設模式”的項目，與內地實(shí)行企業(yè)單位負責制不同，嘉里項目實(shí)行建筑師負責制，關(guān)鍵節點(diǎn)都聘請了香港專(zhuān)業(yè)人士，和內地企業(yè)一道為項目提供服務(wù)。既保證了質(zhì)量，又提高了效率。例如：該項目聘請了香港建筑師從策劃階段至竣工驗收階段實(shí)行設計統籌，使建筑師的設計理念在整個(gè)項目中得到很好的貫徹。此外，嘉里項目還聘請香港的工料測量師對項目進(jìn)行造價(jià)管理，同時(shí)也聘請了內地的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和監理公司，在合約管理方面，嘉里項目采用FIDIC合同模式。

　　在試點(diǎn)“香港工程建設模式”的騰訊項目，管理人員基本為香港專(zhuān)業(yè)人士，并且引進(jìn)多家香港優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)團隊。團隊聘請了利安顧問(wèn)有限公司提供設計管理及設計咨詢(xún)服務(wù)等，全過(guò)程應用香港管理模式，為深圳乃至內地的工程建設體制創(chuàng )新提供了新的思路。

　　鼓勵專(zhuān)業(yè)人士交流 建立緊密聯(lián)系機制

　　日前，由前海管理局主辦、香港建筑師學(xué)會(huì )承辦的“前海城市新中心小型環(huán)境藝術(shù)設施建筑設計競賽”在前海舉行現場(chǎng)踏勘活動(dòng)。本次踏勘活動(dòng)吸引了近百名香港青年建筑師參加，由香港建筑師學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)陳沐文、副會(huì )長(cháng)李國興率隊，先后參觀(guān)了前海規劃展廳、恒裕29樓、前海石公園，最后到達比賽項目現場(chǎng)。香港建筑師學(xué)會(huì )對前海規劃建設發(fā)展前景及比賽規則做了詳細介紹。本次推介會(huì )吸引40多位青年建筑師與大學(xué)生參與。本次活動(dòng)將對吸引香港青年建筑師積極參與前海開(kāi)發(fā)建設，促進(jìn)兩地建設領(lǐng)域交流合作，推動(dòng)前海建設管理制度創(chuàng )新等發(fā)揮積極作用。

　　目前，前海管理局會(huì )同深圳市住房和建設局與香港發(fā)展局建立起了緊密聯(lián)系機制共同研究制定具體實(shí)施方案， 協(xié)調解決推行香港建設管理模式、開(kāi)展建筑市場(chǎng)綜合改革中遇到的有關(guān)問(wèn)題， 分析并化解因兩地差異帶來(lái)的政策、法規、技術(shù)標準、管理等風(fēng)險。

　　去年8月，香港工程師學(xué)會(huì )一行12人參訪(fǎng)前海，研究前海合作區內執業(yè)的香港工程建設領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人士（下稱(chēng)“香港專(zhuān)業(yè)人士”）備案事宜，與會(huì )雙方就“在深圳市前海深港現代服務(wù)業(yè)合作區試行香港工程建設模式合作安排”的政策落實(shí)及做好香港專(zhuān)業(yè)人士備案服務(wù)工作等事項進(jìn)行了充分的交流。

　　通過(guò)參訪(fǎng)，香港工程師學(xué)會(huì )對前海合作區內香港專(zhuān)業(yè)人士備案政策有了深刻的了解，前海將進(jìn)一步放寬香港工程建設領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人士在前海合作區備案的條件，積極宣傳備案政策，加大服務(wù)力度，簡(jiǎn)化備案程序，繼續深化深港兩地工程建設領(lǐng)域合作。

　　在面向港企出讓土地方面，截至目前，已向港企出讓土地15宗，面積34.08公頃，占比47.4%，建筑面積約256.9萬(wàn)平方米，占比48.8%，不斷為港企拓展發(fā)展空間。前海以深港創(chuàng )新城為載體，打造港資企業(yè)集聚區和轉型升級引領(lǐng)區，匯聚匯豐集團、東亞銀行、港交所、嘉里集團、周大福、新世界、九龍倉等一大批知名港企。隨著(zhù)前海深港基金小鎮揭牌，瑞士銀行、東亞聯(lián)豐投資等首批21家財富管理機構明確入駐意向入駐、13家首批第三方金融服務(wù)機構簽署了戰略合作協(xié)議。