集團上下齊發(fā)力  精心謀劃布好局

——特發(fā)2019年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議召開(kāi)

    4月16日下午，特發(fā)集團2019年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議在集團總部多功能廳召開(kāi)。集團領(lǐng)導及中層正職，各全資控股企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、監事會(huì )主席、財務(wù)總監，以及參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權代表等參加會(huì )議，會(huì )議由集團富春龍副總裁主持。

    一季度，集團完成了對深圳市麥捷微電子科技股份有限公司（創(chuàng )業(yè)板上市，股票代碼300319）的股權收購，本次會(huì )議，深圳市麥捷微電子科技股份有限公司作為新加入集團系統企業(yè)首次參加。
    首先，各單位客觀(guān)、具體、全面地匯報了2019年一季度經(jīng)濟運行情況，深入研判經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境情況，剖析存在的問(wèn)題和遇到的困難，并提出下一步主要工作計劃，為完成全年各項工作任務(wù)做好布局。

    隨后，集團高天亮總裁作《特發(fā)集團2019年一季度經(jīng)濟運行分析報告》。高總首先對集團及各單位一季度的經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行通報，總結集團總部及各單位的工作亮點(diǎn)，同時(shí)，也指出了面臨的困難與存在的不足，主要表現：一是集團年度利潤指標完成有較大壓力；二是部分重點(diǎn)項目遇到較多困難；三是投資能力亟待提升，異地管理仍需加強；四是部分經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題亟待解決；五是總部員工和集團效益強相關(guān)的關(guān)系尚未建立；六是安全生產(chǎn)工作力度有待進(jìn)一步加強。

    最后，高總指出，2019年將是集團近幾年中最困難的一年，集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標壓力巨大。面對經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，結合存在的問(wèn)題和遇到的困難，高總對集團下一步工作作了以下部署：一是繼續推進(jìn)落實(shí)“雙百行動(dòng)”方案，加快推進(jìn)集團改革創(chuàng )新發(fā)展；二是繼續加大投資力度，同時(shí)要防范投資風(fēng)險；三是繼續大力拓展市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率；四是加大重點(diǎn)項目推進(jìn)力度，確保各項目按計劃落實(shí)；五是做好資本運作工作，助力企業(yè)轉型發(fā)展；六是狠抓安全生產(chǎn)管理，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

一年之計在于春，一季度集團開(kāi)局相對平穩，但我們也要對第一季度出現的問(wèn)題保持高度的警惕。越是困難，壓力越大，我們越要弘揚不忘初心，開(kāi)拓進(jìn)取，永不言勝的特發(fā)精神，增創(chuàng )效益，把控風(fēng)險，確保完成年度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。