水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集散地從上世紀80年代“三來(lái)一補”珠寶加工自發(fā)式聚集起步，伴隨著(zhù)深圳黃金珠寶產(chǎn)業(yè)從起步、迅速發(fā)展、規�；�到創(chuàng )造品牌、轉型升級的發(fā)展，經(jīng)歷了從作坊式到專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、從老舊廠(chǎng)房到大型珠寶展廳、珠寶交易中心、高檔寫(xiě)字樓總部辦公基地的更新蝶變。水貝珠寶集散地30多年不平凡發(fā)展之路，創(chuàng )造了“中國珠寶看深圳，深圳珠寶看水貝”的產(chǎn)業(yè)聚集示范。

一、水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集散地概況

水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集散地發(fā)展至今經(jīng)歷了起步階段（1981—1988），崛起階段（1989—1996），規�；�、集約化階段（1997—2004）及集群化階段（2004至今）。在這一發(fā)展歷程中，水貝地區珠寶產(chǎn)業(yè)分布從零散分布到線(xiàn)性聚集再演變成如今的塊狀聚集，企業(yè)規模也從前店后廠(chǎng)的家庭小作坊發(fā)展到如今聚集大規模珠寶企業(yè)總部及中小規模企業(yè)共同繁榮的多樣化局面。珠寶加工生產(chǎn)技術(shù)以及人才培養方面也隨著(zhù)水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集散地的整體發(fā)展不斷提高，不斷引進(jìn)新技術(shù)和珠寶專(zhuān)業(yè)人才。

從2008年開(kāi)始水貝珠寶集散地啟動(dòng)了工業(yè)區舊改，通過(guò)項目改造，“騰籠換鳥(niǎo)”實(shí)現產(chǎn)業(yè)置換，發(fā)揮聚集效應。特力水貝工業(yè)區作為深圳市首批工業(yè)區舊改試點(diǎn)改造項目，從2013年特力--吉盟黃金首飾產(chǎn)業(yè)園開(kāi)始建設，由于舊工業(yè)廠(chǎng)房拆除，部分珠寶企業(yè)從特力水貝工業(yè)區搬離。加上“黃金十年”期間珠寶企業(yè)雨后春筍般的增加，水貝集散地由北部向南端擴散延伸，呈現北往南發(fā)展的現象。

二、水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集散地現狀

珠寶行業(yè)從此前“黃金十年”兩位數以上的增長(cháng)，到2013年國際金價(jià)的斷崖式急跌，2014年的持續低迷，以及2015年行業(yè)整體下滑進(jìn)入“寒冬期”。這一時(shí)期，大量珠寶企業(yè)面臨庫存堆積，融資困難，甚至縮店倒閉等問(wèn)題。

從產(chǎn)業(yè)地理分布來(lái)看，這段時(shí)期珠寶行業(yè)越來(lái)越向優(yōu)勢區域集中。在水貝，也是呈現向核心區域聚攏的態(tài)勢。隨著(zhù)特力--吉盟黃金首飾產(chǎn)業(yè)園聚集區的形成，加上水貝珠寶總部IBC大廈的建成，水貝珠寶產(chǎn)業(yè)帶由南向北轉移的趨勢已成定局，在未來(lái)的幾年內，特力--吉盟黃金首飾產(chǎn)業(yè)園將迅速成為聚核中心。在行業(yè)下滑和行業(yè)集中的共同作用下，特力珠寶大廈位于珠寶產(chǎn)業(yè)核心位置的地理優(yōu)勢沒(méi)有發(fā)生變化。

近十年來(lái)隨著(zhù)水貝地區的珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及水貝地區環(huán)境建設產(chǎn)業(yè)園區的新建，隨著(zhù)水貝地區的租金上漲，大部分品牌珠寶加工制造廠(chǎng)逐步搬離水貝地區，只在水貝地區設置展廳及辦公。水貝珠寶產(chǎn)業(yè)有企業(yè)數量快速增長(cháng)階段逐漸向品牌化運作轉化。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)分工深化，以設計為中心的生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)開(kāi)始發(fā)展。

三、水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集散地的未來(lái)發(fā)展趨勢

產(chǎn)業(yè)集散地的發(fā)展普遍要經(jīng)歷誕生、雛形、成長(cháng)、成熟、衰退、消亡幾個(gè)階段。成熟的產(chǎn)業(yè)集散地能為內部企業(yè)帶來(lái)聚集紅利，但從歷史上看各國各行業(yè)產(chǎn)業(yè)集散地，并不是所有的集散地都能長(cháng)久不衰的。如今水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集散地的發(fā)展日趨成熟，其未來(lái)的發(fā)展走勢成為業(yè)內認識關(guān)注的重點(diǎn)。水貝珠寶集散地是繼續向鼎盛繁榮，還是會(huì )走向衰落？十年后的水貝珠寶集散地是否還存在？這些問(wèn)題在水貝地區熱議。

曾經(jīng)，珠寶產(chǎn)業(yè)鏈的完整性是水貝地區珠寶產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的重要優(yōu)勢，而如今，面對加工制造端的遷出，許多人擔心水貝地區珠寶產(chǎn)業(yè)鏈會(huì )因此斷裂，對水貝地區的未來(lái)發(fā)展出現了部分質(zhì)疑的消極聲音。從產(chǎn)業(yè)集聚地的發(fā)展經(jīng)驗看，生產(chǎn)制造環(huán)節的遷出是符合市場(chǎng)規律的，是產(chǎn)業(yè)集聚到達一定階段后的必然結果。從積極的角度看，在水貝地區空間有限的前提下，生產(chǎn)制造環(huán)節的遷出為水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集散地的轉型升級提供寶貴的空間與契機。

近幾年，水貝地區幾大城市更新項目紛紛完工并招商，以滿(mǎn)足市場(chǎng)對辦公場(chǎng)所的熱旺需求，可見(jiàn)水貝地區轉型升級發(fā)展推行較為順利，未來(lái)可期。水貝珠寶集團總裁梁銳表示，當前“一帶一路”的倡議、粵港澳大灣區規劃、深圳“九大戰略任務(wù)”及羅湖區“一河六圈三帶”的產(chǎn)業(yè)規劃格局，是水貝珠寶產(chǎn)業(yè)新時(shí)代面臨的4個(gè)風(fēng)口。如今的水貝遠不僅僅是中國珠寶首飾制造中心，更是朝著(zhù)中國珠寶產(chǎn)業(yè)物料采購中心、交易中心、研發(fā)中心及信息交流中心方向發(fā)展。

羅湖區政府積極發(fā)揮“有形的手”的功能，圍繞“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、“補短板”，推動(dòng)羅湖珠寶產(chǎn)業(yè)轉型升級，打造“一基地、四中心”：即總部集聚基地，設計研發(fā)中心、智能制造中心、品牌營(yíng)運中心、展示交易中心。隨著(zhù)粵港澳大灣區的全力建設，港深產(chǎn)業(yè)融合速度加快，水貝位于深圳經(jīng)濟特區與香港相鄰的特殊地理區位，在大灣區建設中必將迎來(lái)更多的機遇。

良好的大環(huán)境給水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集散地的轉型升級發(fā)展帶來(lái)更多的機遇與挑戰。特力作為一個(gè)國有上市公司，是水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集散地內體量最大的舊改珠寶產(chǎn)業(yè)園項目特力-吉盟黃金首飾產(chǎn)業(yè)園的最大業(yè)主。其全資打造的特力珠寶大廈更是處于產(chǎn)業(yè)園中心區位。在良好的經(jīng)濟大環(huán)境下，在逐漸復蘇的珠寶行業(yè)背景下，特力可以更好的利用自身國企上市公司的諸多優(yōu)勢，以特力珠寶大廈為基礎，把握機遇，順應珠寶行業(yè)發(fā)展趨勢要求，利用好水貝珠寶產(chǎn)業(yè)集散地未來(lái)發(fā)展趨勢，實(shí)現向珠寶產(chǎn)業(yè)第三方綜合服務(wù)商轉型發(fā)展。