特力召開(kāi)珠寶產(chǎn)業(yè)事業(yè)部員工

“雙選”工作啟動(dòng)會(huì )

郭發(fā)/特力集團人力資源部

為全面落實(shí)市場(chǎng)化選聘工作，促進(jìn)公司轉型發(fā)展，10月12日，特力集團召開(kāi)珠寶產(chǎn)業(yè)事業(yè)部中層及員工“雙選”工作啟動(dòng)會(huì )。

特力人力資源部副部長(cháng)崔英凱從外部環(huán)境和內部條件闡述市場(chǎng)化“雙選”工作的必要性，特力將分階段全面落實(shí)“雙選”工作。

特力總經(jīng)理呂航強調了實(shí)施“雙選”工作的重要意義：第一，“雙選”工作是深化特力市場(chǎng)化工作的一部分，希望珠寶部全體員工正確看待“雙選”工作，統一思想，提高認識；第二，特力珠寶大廈一期作為特力轉型的物理平臺，已全面投入運營(yíng)，對組織效率、流程管理、人才儲備、激勵機制、創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展等方面提出更高的要求，員工的“雙選”勢在必行。

集團副總裁、特力董事長(cháng)富春龍做動(dòng)員講話(huà)，指出特力將全面推動(dòng)員工“雙選”工作有效實(shí)施，樹(shù)立正確的市場(chǎng)意識、競爭意識，并提出以下幾點(diǎn)要求：

一、肯定成績(jì)、永不言勝。充分肯定珠寶部在特力水貝大廈一期招商工作、裙樓開(kāi)業(yè)工作中取得的成績(jì)，涌現出一批具有“奮斗者”精神的員工，為特力水貝大廈一期運營(yíng)工作奠定良好基礎；員工在工作計劃性、制度意識、工作方式方法等方面還需要不斷優(yōu)化提高，面對珠寶行業(yè)及珠寶大廈一期周邊環(huán)境的不利影響，希望珠寶部全體上下深挖市場(chǎng)、全力以赴再突破。

二、持續優(yōu)化、不斷完善。2018年下半年特力開(kāi)展班子整體市場(chǎng)化、中層與員工的“雙選”工作，各項配套機制于2019年4月基本完成。樹(shù)立改革勢在必行觀(guān)念的同時(shí)，也應該清晰認識到，員工與崗位的匹配是一項系統的、規模較大的工程，通過(guò)一次“雙選”不可能解決所有的問(wèn)題，市場(chǎng)化選聘工作將是一項持續的、動(dòng)態(tài)的和常態(tài)化的工作。

三、激發(fā)活力，持續推進(jìn)市場(chǎng)化改革。珠寶部業(yè)務(wù)作為集團最貼近市場(chǎng)化的業(yè)務(wù)，必須充分接受市場(chǎng)化，打破“能上不能下，能進(jìn)不能出”“好壞一個(gè)樣”的理念�！半p選”工作整體上立足內部，是員工選擇公司，公司選擇員工的雙向選擇過(guò)程，不能簡(jiǎn)單地理解是為了“漲工資”“炒人”，市場(chǎng)化就是契約化，以明確的進(jìn)入退出機制規范市場(chǎng)化，希望參加此次“雙選”工作的員工以良好的心態(tài)、精湛的業(yè)務(wù)、高尚的品德接受組織的挑選，公司將會(huì )提供公平競爭的機會(huì )，讓員工在“雙選”工作中找到自己的位置。

最后，珠寶部負責人楊宇輝明確表示大力支持特力市場(chǎng)化選聘工作，并要求珠寶部全體員工配合人資部開(kāi)展員工“雙選”工作的同時(shí)，做好本職工作，保證特力水貝大廈一期招商運營(yíng)工作有序進(jìn)行。