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市場(chǎng)化選聘激活力,契約化管理動(dòng)真格 ——長(cháng)龍公司召開(kāi)2020年全體員工大會(huì )暨中高層市場(chǎng)化選聘工作會(huì )議

發(fā)布日期:2020/10/9 10:21:22   |   瀏覽次數:6578   來(lái)源:蔡平凡/特發(fā)黎明長(cháng)龍公司

8月3日,長(cháng)龍公司召開(kāi)2020年全體員工大會(huì )暨中高層市場(chǎng)化選聘工作會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理牛意堅主持,全體員工參加,新任經(jīng)營(yíng)班子成員同臺亮相。

會(huì )議開(kāi)始,總經(jīng)理劉濤圍繞當前形勢變化、存在問(wèn)題及具體措施三個(gè)方面,總結上半年疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革創(chuàng )新工作,也明確了接下來(lái)的發(fā)展方向和奮斗目標。

從長(cháng)龍公司35年發(fā)展歷程看,尤其“十三五”規劃以來(lái),公司已顯示出強大的發(fā)展潛力,在市場(chǎng)上初露崢嶸。當前,公司轉型升級和改革發(fā)展到了新階段,推動(dòng)戰略性體制改革勢在必行。為貫徹落實(shí)股東會(huì )和董事會(huì )決策,解決經(jīng)營(yíng)班子年齡偏大、管理崗位任職時(shí)間長(cháng)、沖新動(dòng)力不足和進(jìn)出渠道不暢等日益顯現的突出問(wèn)題,長(cháng)龍公司推動(dòng)了市場(chǎng)化選聘和契約化管理新模式。

一、新荷初綻競芳菲

自今年6月選聘方案出臺以來(lái),通過(guò)一系列組織環(huán)節,原生產(chǎn)總監周波和人力資源部經(jīng)理夏琨兩位“80后”從應聘者中脫穎而出,成功選聘為副總經(jīng)理。市場(chǎng)化選聘在公司35年發(fā)展中可謂“史無(wú)前例”,充分體現長(cháng)龍全面推進(jìn)市場(chǎng)化轉型發(fā)展的決心。從兩名新任副總經(jīng)理的過(guò)往履歷來(lái)看,屬于公司內部自主培養人才,他們的成功選聘,既打破現有管理格局為公司注入新活力,又避免外部引進(jìn)“水土不服”的弊端。公司選人用人制度改革模式由“伯樂(lè )相馬”轉向“伯樂(lè )賽馬”,管理層呈現“年輕化”、“高學(xué)歷”和“專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展趨勢,有效地激勵了員工的工作積極性,也為優(yōu)秀人才施展才華搭建了平臺。

會(huì )上,總經(jīng)理劉濤與新任副總經(jīng)理簽訂了《契約化管理合同》,標志著(zhù)長(cháng)龍公司契約化管理從此起步。新任副總經(jīng)理周波和夏琨分別作任職表態(tài)發(fā)言,表示將圍繞契約責任目標,以增強活力和提高效率為中心,堅持問(wèn)題導向,直面矛盾,迎難而上,在全面統籌協(xié)調、科學(xué)制定方案、細化目標任務(wù)、確保責任落實(shí)上下功夫,確保完成契約約定的各項目標和任務(wù)。

二、中層競聘舉人才

隨后,在中層競聘演說(shuō)環(huán)節,4名參與總監競聘人員依次進(jìn)行了富有激情的演講,結合自身暢談競聘優(yōu)勢,提出創(chuàng )新工作思路,充分展現長(cháng)龍干部良好的綜合素質(zhì)和積極向上的精神風(fēng)貌。值得一提的是,競聘者當中既有突破自我參與新挑戰的新面孔,也不乏原崗重新競聘接受新身份轉變的老面孔。

契約化管理給中層帶來(lái)了身份轉變,對全體員工的思想觸動(dòng)很大。不僅給管理層上緊了發(fā)條,形成頭雁效應,也有助于強化“變要我干為我要干”的企業(yè)氛圍,對激發(fā)公司內生動(dòng)力與活力具有深遠意義。

三、百舸爭流展風(fēng)采

隨著(zhù)此次副總選聘和總監競聘工作的實(shí)施,公司上下增強了契約精神,促進(jìn)了“管理人員能上能下,員工能進(jìn)能出,收入能增能減”的制度落地。市場(chǎng)化選聘工作是一項持續的、動(dòng)態(tài)和常態(tài)化的工作,公司將持續深化治理結構改革,釋放“千軍萬(wàn)馬競風(fēng)流”的巨大動(dòng)能,為轉型上市和人才聚攏奠定堅實(shí)基礎。

會(huì )議最后,劉濤總經(jīng)理作總結講話(huà),要求全體經(jīng)營(yíng)班子要站在新的起點(diǎn)上,認真履責,中層力量要發(fā)揮各自的優(yōu)勢和能力,實(shí)現“人人頭上有指標,千斤重擔大家挑”的布局,舉全員之力共同完成今年工作目標,與公司發(fā)展共進(jìn)退,構建命運共同體。與會(huì )員工倍感振奮和憧憬,會(huì )議現場(chǎng)氣氛在熱烈的掌聲中一次次被點(diǎn)燃。

會(huì )后,不少員工表示對公司的后續發(fā)展充滿(mǎn)信心,未來(lái)將把自我價(jià)值的實(shí)現與貢獻崗位緊緊聯(lián)系在一起,在新經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下,以不甘落后、積極上進(jìn)的樂(lè )觀(guān)心態(tài),順應改革發(fā)展的新形勢,實(shí)現自己的人生理想和人生目標。

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