10月26日，集團在總部多功能廳召開(kāi)“第三季度存量資金管理專(zhuān)題會(huì )”。集團總裁高天亮、副總裁李明俊、計財部相關(guān)人員及各企業(yè)代表參會(huì )。

會(huì )議由集團計財部總經(jīng)理楊劍平主持，首先她通報了2020年第三季度集團總部及各企業(yè)存量資金管理情況，分析資金使用中存在的問(wèn)題及原因，提出下一步改進(jìn)措施。

隨后，各企業(yè)結合各自實(shí)際匯報了第三季度存量資金管理與使用情況，與第二季度進(jìn)行對比，分析問(wèn)題查找差距，提出意見(jiàn)和建議。

會(huì )上，李明俊副總裁強調，做好存量資金管理工作意義重大，各企業(yè)高度重視，落實(shí)整改到位，存量資金管理得到進(jìn)一步加強，取得較好成效，但部分企業(yè)也存在資金計劃性不強，賬戶(hù)分散等問(wèn)題，還有挖潛提升空間。

最后，高天亮總裁講話(huà)，他充分肯定了集團第三季度存量資金管理工作做出的成績(jì)，并指出財務(wù)隊伍整體素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)性好，執行力強，存量資金管理的效果效益顯著(zhù)，是財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造的直接體現。同時(shí)提出幾點(diǎn)要求：一是隨著(zhù)集團資金體量越來(lái)越大，要高度重視存量資金管理，用好盤(pán)活資金；二是提前做好資金理財規劃，加強研判，減少空檔期；三是滿(mǎn)足條件的要上國資委資金融通平臺；四是做好業(yè)務(wù)協(xié)同，信息共享，提升議價(jià)能力；五是抓好回款和現金流管理，要對全年存量資金管理工作進(jìn)行全面總結，不斷提升精細化管理水平。