11月26日，集團財務(wù)部主辦、特發(fā)地產(chǎn)承辦的特發(fā)集團2021年第二期財務(wù)沙龍舉行，集團財務(wù)總監洪文亞、財務(wù)部全體成員及各所屬企業(yè)財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理參加。沙龍主題為“夯實(shí)基礎，守土有責”。圍繞財務(wù)規范化建設，首先特發(fā)地產(chǎn)財務(wù)總監金愛(ài)瑩從財務(wù)制度建設、資金管理、稅務(wù)管理、業(yè)財融合、創(chuàng )新轉型、信息化建設、財務(wù)隊伍建設等方面分享了特發(fā)地產(chǎn)的工作經(jīng)驗。隨后各企業(yè)財務(wù)總監結合本單位財務(wù)工作現狀進(jìn)行深入的探討和交流，并就下一步集團及所屬企業(yè)財務(wù)規范化建設提出行動(dòng)計劃和建議。

洪文亞總結發(fā)言，通報了今年財務(wù)規范化及資金內控有效性檢查的情況，在肯定成績(jì)、亮點(diǎn)同時(shí)，指出檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求各企業(yè)全面、徹底進(jìn)行整改，舉一反三，全面梳理財務(wù)工作中存在的不規范地方，做實(shí)、做細財務(wù)基礎工作，夯實(shí)財務(wù)管理基礎，筑牢財務(wù)風(fēng)險防線(xiàn)，財務(wù)基礎工作是做好財務(wù)工作的前提，要長(cháng)抓不懈，隨著(zhù)集團業(yè)務(wù)體量不斷增大，并購項目和投融資規模的增加，對財務(wù)工作提出了更高要求，各企業(yè)財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理要切實(shí)履行好監督和管理職責，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，敢于監督、善于監督，夯實(shí)財務(wù)基礎工作，不斷提升財務(wù)管理水平。臨近年底各企業(yè)財務(wù)部門(mén)要統籌做好全年的財務(wù)工作，努力完成全年各項任務(wù)目標。 

另：集團開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷實(shí)戰訓練營(yíng)

為提升公司在經(jīng)營(yíng)管理方面的分析及診斷能力，提高集團財務(wù)人員融會(huì )貫通戰略、業(yè)務(wù)、財務(wù)的能力，集團計財部于11月16、17日在總部30樓多功能廳組織開(kāi)展“企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷”財務(wù)實(shí)戰訓練營(yíng)，集團財務(wù)系統骨干50余人參與培訓。課程由國內知名培訓師、東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)博導池國華主講，根據特發(fā)集團的財務(wù)數據，結合實(shí)際案例，通過(guò)小組互動(dòng)的方式，大家積極參與，各抒己見(jiàn)，集思廣益。訓練營(yíng)剖析了經(jīng)營(yíng)分析與企業(yè)管理、實(shí)際業(yè)務(wù)脫節的真正原因，從企業(yè)戰略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統財務(wù)分析框架，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)分析的價(jià)值、經(jīng)營(yíng)分析的方法及應用、企業(yè)不同階段的財務(wù)分析思路、如何發(fā)現并診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題及如何成為業(yè)務(wù)伙伴，彰顯財務(wù)價(jià)值等幾個(gè)方面論述，并提供優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析模板，插入豐富的經(jīng)營(yíng)數據分析，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供了一種新穎的經(jīng)營(yíng)分析思路，系統地提升財務(wù)人員診斷并改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的能力。兩天的訓練營(yíng)，大家反響熱烈，受益匪淺，對集團今后的財務(wù)管理工作具有指導意義。