新春伊始，萬(wàn)物更新。2月10日，集團董事長(cháng)張俊林、副總裁桂自強前往小梅沙新海洋世界項目建設工地調研項目金屬及玻璃幕墻樣板選型及施工進(jìn)度情況。海洋世界班子領(lǐng)導及項目監理、施工單位等有關(guān)人員陪同檢查。

張俊林首先來(lái)到新海洋世界項目幕墻1：1樣板安裝現場(chǎng)，聽(tīng)取項目副經(jīng)理西楠和幕墻施工單位項目經(jīng)理對于樣板材料的相關(guān)匯報，對方案設計單位日本佐藤關(guān)于幕墻樣板材料選擇的建議、幕墻細部構造工藝做法、施工方式、施工安全等方面情況做重點(diǎn)了解，并詢(xún)問(wèn)當前施工進(jìn)度情況。

隨后張俊林到工地現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地視察。當前小梅沙海洋世界項目工地鋼結構作業(yè)人員已進(jìn)場(chǎng)，鋼結構構件已運輸到場(chǎng)，青藍洞部位鋼結構吊裝及焊接施工進(jìn)展已經(jīng)過(guò)半。按照工期計劃，今年底鋼結構和幕墻分項工程可以全部完成。

調研中，張俊林對項目整體工期進(jìn)度、沙丁魚(yú)核心引爆產(chǎn)品試驗情況及項目建設存在的主要問(wèn)題及困難進(jìn)行全面了解。聽(tīng)取匯報后，他強調：新海洋世界項目是特發(fā)集團歷史上施工難度最大、工藝最復雜的建設項目，2022年度也是新海洋世界項目建設最為關(guān)鍵的一年，各分項工程全面啟動(dòng)、各項專(zhuān)業(yè)工程交叉施工，海洋世界團隊更要凝心聚力抓建設，壓實(shí)責任管安全：一是海洋世界班子領(lǐng)導要切實(shí)履行管理職責，建立現場(chǎng)值班值守機制，深入項目建設一線(xiàn)、親歷親為抓好項目建設；二是要做好制度設計及人員安排，建立激勵機制，強化后勤保障，增強團隊干勁；三是監理單位要履行監管職責，不斷強化學(xué)習，重點(diǎn)加強對材料質(zhì)量管控；四是要以沙丁魚(yú)等核心引爆產(chǎn)品為切入點(diǎn)，繼續做好技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)提前布局做好后期運營(yíng)整體規劃；五是加強與總包及各專(zhuān)項施工單位協(xié)調，強化現場(chǎng)施工安全管理，抓好常態(tài)化疫情防控措施，確保守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)、紅線(xiàn)。

2022年奮進(jìn)的沖鋒號已吹響，海洋世界團隊將以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰”的精神氣，按照張俊林董事長(cháng)指示要求，以打造精品項目為目標，全力沖刺推進(jìn)項目建設及各項運營(yíng)籌備工作。