為全面貫徹執行深圳市《關(guān)于做好全市三輪全員核酸檢測的通告》的要求，部署最新疫情防控下集團“穩經(jīng)營(yíng)”各項工作，3月15日上午，集團董事長(cháng)張俊林通過(guò)視頻方式，主持召開(kāi)了特發(fā)集團“抓防疫、穩經(jīng)營(yíng)”疫情防控工作會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員、下屬重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要負責人、總部相關(guān)部室負責人參加了會(huì )議。

會(huì )議認為，當前我市新冠疫情形勢異常嚴峻，政府持續采取了疫情防控的升級措施，根據《關(guān)于做好全市三輪全員核酸檢測的通告》，深圳進(jìn)入到7天的“慢生活”，除保障市民生活和城市基本運行的企業(yè)之外，所有企業(yè)一律居家辦公，暫停生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，集團各產(chǎn)業(yè)將會(huì )受到影響。此次深圳按下“慢行鍵”，以巨大的魄力和勇氣硬剛“奧密克戎”，就是為了更好更快地“重啟”，集團無(wú)條件服從大局，并堅決執行各項管控措施。

會(huì )議強調，一是疫情防控是集團當前第一要務(wù)。集團各單位務(wù)必要提高政治站位，深刻認識當前疫情防控形勢的嚴峻性、復雜性、緊迫性，壓實(shí)疫情防控主體責任，克服僥幸松懈心理，加強組織領(lǐng)導，守住集團疫情防控的穩定形勢，堅決打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰。二是穩經(jīng)營(yíng)保發(fā)展。各單位在暫時(shí)無(wú)法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下，要合理利用好這段“休整期”，評估疫情帶來(lái)的影響，優(yōu)化調整年度工作計劃，將線(xiàn)下工作調整到線(xiàn)上，保證線(xiàn)上工作不停擺、不停滯；要靈活轉變工作方式，采用網(wǎng)絡(luò )、線(xiàn)上等可行形式，保持與客戶(hù)、供應商、外部的密切聯(lián)系，盡可能降低對全年各項工作的影響。

會(huì )議指出，集團各單位在當前“抓防疫、穩經(jīng)營(yíng)”工作中，采取了措施，取得了成效，值得肯定。在“抓防疫”方面，工程建設型企業(yè)落實(shí)建設工地防控“八項措施”要求，生產(chǎn)制造型企業(yè)停工停產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)服務(wù)型企業(yè)停業(yè)停止經(jīng)營(yíng)，等等；另外，集團積極履行國企擔當，通過(guò)組織抽調、大規模集中脫產(chǎn)、志愿者等方式支援抗疫一線(xiàn)，“靈魂畫(huà)手”“Do U have 啊啊啊”等特發(fā)亮點(diǎn)，被各類(lèi)媒體爭相報道，獲得各界贊譽(yù)，展現了特發(fā)風(fēng)采，擴大了特發(fā)影響力。截至目前，集團境內員工未發(fā)生確診病例，未發(fā)生疫情責任事件，總體形勢控制良好。在“穩經(jīng)營(yíng)”方面，部分企業(yè)在居家辦公或封控期間，開(kāi)展場(chǎng)地設備設施維護保養、員工線(xiàn)上培訓、制度梳理完善、系統網(wǎng)絡(luò )維護、外部線(xiàn)上溝通聯(lián)絡(luò )、謀劃下一步增收創(chuàng )利等工作。

會(huì )議要求：

（一）集團各單位要一手抓防疫不放松，一手抓經(jīng)營(yíng)保發(fā)展，防疫與經(jīng)營(yíng)“兩手抓”；要強化底線(xiàn)思維和憂(yōu)患意識，未雨綢繆，做好當前防疫管控措施期限可能延長(cháng)的準備，做好最壞的打算和應對預案，不能等待，化被動(dòng)為主動(dòng)。

（二）各單位要化危為機、危中尋機，充分利用好當前的“休整期”，解決長(cháng)期以來(lái)騰不出時(shí)間、靜不下心來(lái)處理的問(wèn)題，為解封后提質(zhì)增效開(kāi)足馬力發(fā)展做充分的準備。各單位可靈活合理調整年度工作計劃，將能在居家辦公時(shí)期進(jìn)行的工作提前開(kāi)展。

（三）各企業(yè)特別是規模較大的企業(yè)，要對“抓防疫、穩經(jīng)營(yíng)”工作進(jìn)行專(zhuān)題研究部署，召開(kāi)各類(lèi)研討會(huì )、部署會(huì )，系統、全面開(kāi)展，做到“上下一般粗”；對當前的重點(diǎn)工作和核心問(wèn)題要組織探討，收集意見(jiàn)建議，拿出解決措施；要層層傳導，把各項工作推動(dòng)起來(lái)；要建立居家辦公工作計劃與匯報機制，加強線(xiàn)上辦公的保障，保持OA、企業(yè)微信、手機通訊設備暢通，做到及時(shí)響應。集團總部各職能部門(mén)，要做好各業(yè)務(wù)線(xiàn)條的工作統籌，加強對一線(xiàn)企業(yè)的服務(wù)支撐，組織專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、專(zhuān)項工作的研討研究，開(kāi)展專(zhuān)項業(yè)務(wù)指導培訓。

會(huì )議最后強調，各單位要做到“三個(gè)高度重視”，一是高度重視疫情防控工作，二是高度重視“穩經(jīng)營(yíng)”工作，三是高度重視“休整期”工作統籌安排。集團疫情防控辦要加強集團疫情防控工作統籌，收集各單位“抓防疫、穩經(jīng)營(yíng)”工作中好的做法和經(jīng)驗，待疫情穩定后視情況組織召開(kāi)總結交流會(huì )。