2月17日上午，集團總部2022年度總結表彰會(huì )在國際創(chuàng )新中心30樓多功能廳召開(kāi)。集團黨委副書(shū)記童慶火主持會(huì )議并宣讀《特發(fā)集團關(guān)于表彰2022年度總部?jì)?yōu)秀個(gè)人的決定》，集團總裁高天亮為優(yōu)秀員工頒發(fā)獎杯并作總結講話(huà)，在家集團領(lǐng)導及總部全體員工出席會(huì )議。

會(huì )上，高天亮總裁向受表彰的優(yōu)秀員工表示祝賀，希望他們珍惜榮譽(yù)、再創(chuàng )輝煌；同時(shí)也號召其他員工見(jiàn)賢思齊，比學(xué)趕超，爭創(chuàng )佳績(jì)。高天亮總裁總結了過(guò)去一年集團和總部的工作成績(jì)，肯定了總部員工的貢獻，并希望總部全體員工在新的一年的工作中百尺竿頭更思進(jìn)，提高工作標準和要求，強化五個(gè)意識：

一是要強化表率意識，當好“一面旗”，在工作、作風(fēng)上發(fā)揮表率作用，引領(lǐng)各企業(yè)把工作做得更專(zhuān)業(yè)，表現得更敬業(yè)。二是要強化大局意識，下好“一盤(pán)棋”，識大局、顧大局、謀大局，既要深刻理解集團戰略規劃目標，又要厘清整體與局部的關(guān)系，通盤(pán)考慮集團與各企業(yè)之間關(guān)聯(lián)，在必要時(shí)能夠勇于犧牲局部“小我”和暫時(shí)利益，為集團戰略“大我”和長(cháng)遠發(fā)展讓路。三是要強化協(xié)作意識，擰成“一股繩”，樹(shù)立團隊協(xié)作意識，提升聯(lián)合作戰的能力，確保各項工作整體協(xié)同推進(jìn)，不能出現“短板”，確保各項工作在進(jìn)度、需求、信息、資源共享方面有效對接，實(shí)現總部整體管理工作統一布局、協(xié)同推進(jìn)。四是要強化擔當意識，扛好“一份責”，發(fā)揮橋頭堡作用，沖在前面、干在前面，爭取超預期完成各部室年度指標，助力集團沖擊業(yè)績(jì)新高峰。五是要強化“傳幫帶”意識，成為“一家人”，引導新員工盡快適應環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色；新員工則要認真學(xué)習了解特發(fā)歷史和現狀情況，適應特發(fā)的企業(yè)文化和工作氛圍，各展所長(cháng)、各盡其才，早日取得進(jìn)步。

高天亮總裁指出，當下集團正處于再創(chuàng )偉業(yè)的新時(shí)期，貫徹著(zhù)“為實(shí)干者提供平臺，為創(chuàng )造者構建舞臺”的人才理念，給予了大家拼搏奮斗和展示自我的平臺，可以潛心從事自豪而有意義的事業(yè)，只要肯干、能干，做出成績(jì)，就一定會(huì )成長(cháng)，希望大家能把握機遇，抓住機會(huì )，成就自我。

最后，高天亮總裁強調，一季度已經(jīng)過(guò)半，戰鼓催征馬蹄疾，砥礪奮進(jìn)正當時(shí)，希望總部員工心往一處想、勁往一處使，比學(xué)趕超、奮勇當先，為集團的發(fā)展貢獻力量，用拼搏和汗水來(lái)成就自我。

附：特發(fā)集團總部2022年度優(yōu)秀員工

蘇颯、鄧友根、吳鏡、王展旗、張倩、李強