2月24日至25日,集團召開(kāi)2011年度經(jīng)濟工作會(huì )議，總結2010年的經(jīng)營(yíng)工作情況，分析形勢、剖析問(wèn)題，研究2011年及“十二五”期間的發(fā)展思路和對策。會(huì )議由劉愛(ài)群董事長(cháng)主持，集團公司部門(mén)正職以上管理人員、全資控股企業(yè)正職領(lǐng)導及財務(wù)總監（或財務(wù)經(jīng)理）、參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權代表參加會(huì )議。
      會(huì )上，施長(cháng)躍總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子宣讀了《特發(fā)集團2010年度工作總結和2011年工作計劃（討論稿）》，集團財務(wù)總監栗淼宣讀了《特發(fā)集團首席產(chǎn)權代表2011年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法（討論稿）》，并作了修改要點(diǎn)說(shuō)明，張建民副總經(jīng)理宣讀了《特發(fā)集團2011年經(jīng)營(yíng)預算編制說(shuō)明（草案）》。施長(cháng)躍總經(jīng)理的工作報告系統總結了特發(fā)集團2010年經(jīng)營(yíng)管理工作取得的成果，結合宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，深入分析了對集團經(jīng)營(yíng)工作面臨的挑戰和任務(wù)，并對2011年集團的經(jīng)營(yíng)目標、投資項目安排和主要經(jīng)營(yíng)工作及措施做了具體部署。各企業(yè)參會(huì )人員圍繞三個(gè)會(huì )議文件展開(kāi)了熱烈的討論，結合各企業(yè)的實(shí)際情況，對會(huì )議文件提出了具體的修改完善意見(jiàn)，對集團的未來(lái)發(fā)展提出了許多富有建設性的建議。
      會(huì )議最后，劉愛(ài)群董事長(cháng)做總結講話(huà)。他充分肯定本次經(jīng)濟工作會(huì )議取得的成果，同時(shí)對集團在2011年及更長(cháng)一段時(shí)間的工作提出三點(diǎn)要求：一是集團兩級班子要增強危機意識、責任意識和創(chuàng )新意識，并傳遞到全體員工，在“十一五”工作成效的基礎上，扎實(shí)推進(jìn)“十二五”規劃的落地；二是要集中集團上下的智慧，破解主業(yè)面臨的幾個(gè)難題，突破制約集團發(fā)展的瓶頸，邁好“十二五”規劃開(kāi)局的第一步；三是要進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，增加企業(yè)的凝聚力、向心力，不斷提升核心競爭力。劉董事長(cháng)在講話(huà)中首次提出了特發(fā)集團的核心價(jià)值觀(guān)：“全員職業(yè)化，成就美好生活”，并對其基本含義作了初步的詮釋?zhuān)�要求集團各企業(yè)做好討論、宣傳和貫徹工作。