2月24日，集團召開(kāi)了2014年度經(jīng)濟工作會(huì )議。集團公司部門(mén)正職以上管理人員、全資控股企業(yè)正職領(lǐng)導及財務(wù)總監（或財務(wù)經(jīng)理）、參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權代表參加會(huì )議，會(huì )議由張俊林董事長(cháng)主持。

會(huì )上，張建民總經(jīng)理代表集團經(jīng)營(yíng)班子作了《特發(fā)集團2013年度經(jīng)營(yíng)工作報告（征求意見(jiàn)稿）》(下稱(chēng)《工作報告》)�！豆ぷ鲌蟾妗穼�集團2013年工作進(jìn)行了回顧，分析了當前面臨的形勢和存在的問(wèn)題，并對集團2014年主要工作進(jìn)行了部署。隨后，李明俊副總經(jīng)理作了《特發(fā)集團2014年預算報告》。

參會(huì )人員認真聽(tīng)取了報告，并以《工作報告》為重點(diǎn)展開(kāi)熱烈討論。大家對報告給予了充分肯定，并針對集團的實(shí)際提出了具體的修改意見(jiàn)和建議。張建民總經(jīng)理根據大家的意見(jiàn)和建議做了分析和說(shuō)明。

會(huì )議最后，張俊林董事長(cháng)作總結講話(huà)。他根據大家對工作報告的建議提出了進(jìn)一步的修改意見(jiàn)，并就即將在27日召開(kāi)的職代會(huì )上要講的兩點(diǎn)主要意見(jiàn)作了通報：一是薪酬績(jì)效考核方面，集團薪酬績(jì)效考核工作要力爭在短時(shí)間內做到集團內全覆蓋，通過(guò)薪酬績(jì)效考核各項指標來(lái)落實(shí)集團戰略指標；二是決策制度方面，針對目前集團在決策方面還存在決策過(guò)程緩慢、不充分、不科學(xué)等問(wèn)題，要求今年各企業(yè)要做好決策體系的建立工作，做到科學(xué)、有效的決策。