為深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)特發(fā)集團基層巡訪(fǎng)制度，了解和指導所屬企業(yè)制度建設及執行、內部控制體系運行情況，查找制度落實(shí)與體系運行中存在的問(wèn)題。2013年8月27日上午，集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記林禪波、監事會(huì )主席楊培業(yè)、審計監督部部長(cháng)張心亮、黨委辦公室主任陳忠煉一行到地產(chǎn)公司岳陽(yáng)項目巡訪(fǎng)視察，地產(chǎn)公司黨支部書(shū)記、岳陽(yáng)項目負責人唐大平陪同。

集團領(lǐng)導分別前往岳陽(yáng)項目現場(chǎng)及原特力商城舊址進(jìn)行實(shí)地視察。隨后，與岳陽(yáng)項目部人員進(jìn)行座談，聽(tīng)取了岳陽(yáng)項目部工作匯報。地產(chǎn)公司唐書(shū)記簡(jiǎn)略介紹了岳陽(yáng)項目從立項、施工到銷(xiāo)售等項目開(kāi)發(fā)的基本情況。地產(chǎn)公司從集團接手岳陽(yáng)項目后，以解決好歷史遺留問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以保障國有資產(chǎn)保值增值，企業(yè)利益最大化為目標，以不放棄的挑戰精神為支撐，攻堅克難，最終將原本沒(méi)有希望完成的任務(wù)，打造成了當地房地產(chǎn)項目中最璀璨的明星樓盤(pán)。聽(tīng)取完匯報后，集團領(lǐng)導對項目的總體情況、項目投資決策、工程現場(chǎng)管理、招投標管理、財務(wù)管理等方面給予肯定及好評。集團領(lǐng)導認為，地產(chǎn)公司能在任務(wù)艱巨，當地開(kāi)發(fā)環(huán)境惡劣的情況下，通過(guò)不懈努力，成功完成開(kāi)發(fā)并順利銷(xiāo)售，證明了地產(chǎn)公司是一支能干事，干成事的團隊，體現了地產(chǎn)公司的專(zhuān)業(yè)力量與綜合素質(zhì)。岳陽(yáng)項目是地產(chǎn)公司第一個(gè)異地項目，通過(guò)項目開(kāi)發(fā)，不僅提升了特發(fā)地產(chǎn)的品牌知名度，增強異地項目的開(kāi)發(fā)能力，更為未來(lái)異地開(kāi)發(fā)工作打下堅實(shí)基礎和做好準備。

最后，集團領(lǐng)導指示，公司應不斷強化企業(yè)的風(fēng)控管理與內控管理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性與嚴謹性。